師市打好“三大戰(zhàn)役”努力構(gòu)建安全島、放心島、雷達(dá)島
抓住最基礎(chǔ)的單元
就抓住了防控的關(guān)鍵
疫情發(fā)生以來(lái)
師市打出多套“防疫組合拳”
抓好抓實(shí)抓細(xì)網(wǎng)格化管理
發(fā)揮好聯(lián)戶長(zhǎng)
守門員、送貨員、聯(lián)絡(luò)員
隨訪員、心理疏導(dǎo)員的作用
形成小區(qū)居民零風(fēng)險(xiǎn)的“安全島”
集中、居家醫(yī)學(xué)觀察人員
零意見(jiàn)的“放心島”
轄區(qū)內(nèi)疫情防控零事故的“雷達(dá)島”
“窗戶打開(kāi)通通氣，保護(hù)好自己，盡量不要外出，樓下單元門口有送蔬菜、水果的二維碼，有需要的可以聯(lián)系……”
錦繡家園小區(qū)聯(lián)戶長(zhǎng)
每天都要進(jìn)行居民隨訪
疫情期間
摸清人員基數(shù)、動(dòng)向
是防控的關(guān)鍵所在
錦繡家園小區(qū)是師市城區(qū)內(nèi)較大的小區(qū)之一，一共有751戶，2520人。設(shè)置2名網(wǎng)格長(zhǎng)，26名樓棟長(zhǎng)，68個(gè)聯(lián)戶長(zhǎng)。
怎樣控制好人員底數(shù)和基數(shù)是防控工作的重中之重。按照網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作要求，形成“社區(qū)+小區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)+樓棟長(zhǎng)+聯(lián)戶長(zhǎng)”的工作模式，讓人員排查工作形成閉環(huán)。
李朝燈是錦繡家園小區(qū)聯(lián)戶長(zhǎng)
在防疫工作中主要負(fù)責(zé)
所居住單元的12戶居民
每天對(duì)單元內(nèi)人員進(jìn)行隨訪
他說(shuō)：“單元里每個(gè)人的信息，包括家里面有沒(méi)有人，有沒(méi)有人從外地回來(lái)，有沒(méi)有人發(fā)燒感冒，我們都有記錄?！彼研^(qū)網(wǎng)格化管理做了一個(gè)形象的比喻。“小區(qū)屬于一個(gè)大盒子，所有聯(lián)戶長(zhǎng)把大盒子分成一個(gè)個(gè)小盒子，能把小區(qū)里面的人員信息調(diào)查得更清楚、更細(xì)致，防疫工作也會(huì)更實(shí)更細(xì)。”
借助聯(lián)戶長(zhǎng)的力量，將小區(qū)人員管理分割細(xì)化，更加精準(zhǔn)管控。為了將防控工作更加細(xì)化、實(shí)化，小區(qū)還借助聯(lián)戶長(zhǎng)力量在小區(qū)內(nèi)對(duì)外出人員進(jìn)行勸返，避免人員交叉的機(jī)會(huì)，堅(jiān)決做好小區(qū)居民的“安全衛(wèi)士”。
除了做好人員基數(shù)摸排工作外，保障居民生活需求也是一項(xiàng)十分重要的工作。為解決社區(qū)居民生活物資采購(gòu)難題，胡楊社區(qū)深入細(xì)致地做好服務(wù)工作，把肉、蛋、菜、米、油鹽醬醋等都搬進(jìn)小區(qū)，讓居民生活物資有保障。此外，為避免交叉感染，社區(qū)工作人員還加強(qiáng)了人員進(jìn)出管理。
同時(shí)，為了更好地服務(wù)居家醫(yī)學(xué)觀察人員，胡楊社區(qū)安排專人分片包抓，擔(dān)任他們的“生活管家”，做好居家醫(yī)學(xué)觀察人員的服務(wù)保障工作，進(jìn)一步減少人員流動(dòng)，100%密切關(guān)注小區(qū)人員，保持零變量、零事故。
金銀川路街道胡楊社區(qū)
工作人員范德琴說(shuō)
在摸排居家醫(yī)學(xué)觀察人員的基礎(chǔ)上，我們關(guān)注進(jìn)出入小區(qū)人員的流動(dòng)去向，更好地和別的小區(qū)達(dá)成聯(lián)動(dòng)。
摸清小區(qū)人員存量，打好存量戰(zhàn)建立“安全島”；嚴(yán)控增量，打好增量戰(zhàn)做實(shí)“放心島”；警惕變量，打好變量戰(zhàn)，起到轄區(qū)內(nèi)疫情防控零事故的“雷達(dá)島”作用，全力打好三大戰(zhàn)役，建立三座島，讓疫情危機(jī)無(wú)處藏匿。
（文圖：宋勇）
編輯：萬(wàn) 婷 責(zé)編：馮 斌
審核：錢素玲 監(jiān)審：杜新民
用戶登錄
還沒(méi)有賬號(hào)？
立即注冊(cè)