棉花是三團甘泉鎮的支柱產業，為了提升棉花品質，促進職工增收，近年來，三團不斷優化棉花品種科學更替、提升田間管理水平、加強棉花質量追溯，持續健全棉花質量提升體系，提高棉花質量，促進產業提質增效、職工致富增收。

11月8日，在三團鵬創棉業有限責任公司廠區內，一垛垛棉山映入眼簾。生產車間里，機器轟鳴，工人分工明確，忙著軋花、打包、碼垛，一片火熱的勞動場景。

為了做好棉花質量追溯工作，鵬創棉業有限責任公司通過多種形式宣傳兵團棉花質量追溯政策，同時以強有力的舉措，建立質量追溯體系。

棉花加工企業是質量追溯最關鍵的環節，鵬創棉業有限責任公司安裝了棉花質量追溯系統，并對業務人員、農場連隊“兩委”和職工代表進行了相應的業務培訓。

在收購過程中，鵬創棉業有限責任公司強化棉花質量管理，嚴格落實兵團各項制度，強化質量主體責任落實，強化加工關鍵環節質量管理，不收購超水、超雜棉，讓職工實實在在享受到優質棉帶來的紅利。

鵬創棉業有限責任公司工作人員楊生利表示：“根據公司要求，十個包就要測一下，就是測馬克隆值，打雜（測雜質含量），還有就是做長度，顏色級就是對比一下，回復到車間，車間就根據這個來加工皮棉。再一個就是把這個設備調整到最佳狀態，把棉花軋成好的品級，我們就是起到這個作用。”

與此同時，軋花廠把相同品種的棉花組成面積500畝以上為追溯單元，打印追逆碼、粘貼追溯碼、按連隊、按追溯單元進行統一碼垛。

鵬創棉業有限責任公司總經理王長春表示：“我們對農戶銷售的籽棉進行了按照單元進行分級處理工作，做到就是誰的棉花追溯到誰。為了提高質量，我們進行了捂垛，達到三天以上才能進行加工，捂垛就是（讓）這個棉花水分均勻，提高軋花質量。”

為提高皮棉質量，新疆準噶爾棉麻有限公司新湖二場分公司按照相關指標，嚴把“一套程序”，制訂“保安全、抓質量、促進度、保長度”措施，有效實現“安全、高效”的籽棉收購工作，并充分發揮籽棉收購的智能化和信息化作用，實現高效檢驗、快速結算。

文：于麗娜