勞模風(fēng)采丨楊克明:做勝利渠邊致富的領(lǐng)路人
喀拉鐵克山腳下
“勝利渠”邊
一師二團(tuán)三連
職工收入年年攀升
大伙都感激他們的老支書楊克明
楊克明在三連黨支部書記、連長(zhǎng)任上,連續(xù)干了十年。他一方面勤于學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),另一方面積極帶領(lǐng)職工科學(xué)種植增加收入,做群眾致富的“領(lǐng)路人”。


今年,二團(tuán)三連80%的種植戶實(shí)現(xiàn)了棉花畝效益增加200到300元。今年,楊克明引導(dǎo)職工群眾使用“一膜三帶”技術(shù),對(duì)付土地鹽堿、耗水問題,達(dá)到了少滴水多出苗,苗齊苗勻苗壯的效果。經(jīng)統(tǒng)計(jì),平均畝產(chǎn)比往年高了20公斤。

從2014年畝產(chǎn)360公斤到2018年413公斤,二團(tuán)三連通過學(xué)習(xí)、采用新技術(shù)新模式嘗到了“甜頭”。楊克明說(shuō):“三連主要是關(guān)注提高棉花單產(chǎn),第一是通過冬翻冬灌改變土地結(jié)構(gòu),第二是引導(dǎo)職工科學(xué)管理棉花,第三是改變種植結(jié)構(gòu)。”
除了棉花以外,二團(tuán)三連還不斷探索“田+園”種植模式。面對(duì)紅棗種植、銷售方面的難題,楊克明不斷琢磨學(xué)習(xí),分析連隊(duì)現(xiàn)狀,制定了“三步走”戰(zhàn)略。他說(shuō):“第一是帶領(lǐng)職工走出去,看別人的先進(jìn)管理模式,第二是疏密提干,增加紅棗的品質(zhì),第三是把棗子管理好,賣出好價(jià)錢。”
紅棗


實(shí)踐證明,抓種植、抓管理、抓品質(zhì)是有成效的。以紅棗種植戶李光強(qiáng)為例,這幾年他的20畝駿棗都能高于市場(chǎng)均價(jià)出售。“以產(chǎn)量、品質(zhì)來(lái)看,價(jià)格不錯(cuò),收購(gòu)商看的就是品質(zhì)。”李光強(qiáng)說(shuō)。


除了抓牢傳統(tǒng)種植業(yè),連隊(duì)還幫助“致富能人”開辟養(yǎng)殖增收路。羅開蓮是二團(tuán)三連生豬養(yǎng)殖戶,在連隊(duì)提供場(chǎng)地、無(wú)息貸款、爭(zhēng)取項(xiàng)目、規(guī)劃飼料地的幫助下,利用三年時(shí)間不斷壯大規(guī)模。羅開蓮說(shuō):“以前十幾頭能繁母豬,現(xiàn)在50多頭,連隊(duì)又給了一些鼓勵(lì)政策,給了飼料地,幫助很多,現(xiàn)在存欄一共570頭豬。”


從十年前的200人發(fā)展到現(xiàn)在的428人,職工人均收入從13000元增長(zhǎng)到如今的30000元,這些可喜的變化,都是楊克明和二團(tuán)三連職工群眾鉚足了勁拼搏來(lái)的結(jié)果。


“從一開始我就一門心思想著怎樣幫助職工增收致富,通過這么多年的努力,職工生活水平一天天地提高,生活越來(lái)越好,我心里也非常高興,這么多年的堅(jiān)持沒有白費(fèi)。”楊克明說(shuō)。

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