連日來，阿拉爾青松化工以扎實開展安全生產治本攻堅三年行動為契機，狠抓人的不安全行為、物的不安全狀態、管理中的缺陷等安全隱患的排查整治，積極打造本質安全型企業。

強化組織領導，推動工作落實。阿拉爾青松化工積極貫徹中新建能礦公司關于安全生產治本攻堅三年行動方案精神，全面落實青松公司和第一師阿拉爾市應急管理局等屬地管理單位相關工作要求，第一時間召開治本攻堅三年行動部署啟動大會，結合《化工和危險化學品安全生產治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》部署和全國危險化學品安全監管年度重點工作安排，研究制定行動方案，明確各車間、部門職責分工，調動全員工作積極性，做到“責任到人、分解到事、具體到點”，形成“人人身上有任務、個個肩上有責任”的良好氛圍。

強化安全培訓，提高安全意識。阿拉爾青松化工從公司級、車間級、班組級三個層級發力，通過專項培訓、實操培訓、警示宣傳等形式，結合各時間節點重點工作，組織開展了復工復產培訓、特殊作業監護人培訓、《重點縣危險化學品企業安全風險隱患排查表（2024年）》排查要點講解等各類專項培訓5期500余人次，對培訓考試合格的71人發放了特殊作業監護人證。所屬車間固定每周二、四為安全培訓日，開展崗位標準操作、風險源識別、應急避險知識等培訓，提高職工安全意識及實踐操作技能。車間班組依托班前、班后會，強化當班安全管理事項，嚴格落實“上班七不忘、下班五不走”交接班制度，積極打造“我要安全、我會安全、我能安全”的工作環境。

強化排查整治，消除安全隱患。成立以公司領導為組長的隱患排查小組3個，以重點縣危化品企業安全風險隱患排查表和危化品存儲企業綜合安全檢查為依據，采用查閱資料+現場檢查相結合的方式，以專項檢查的形式，逐個車間地毯式排查整治安全、消防、設備、電氣儀表、工藝等方面的安全隱患，對發現的問題和薄弱環節提出改進意見并限時整改，幫助員工時刻繃緊安全弦。截止目前，開展危險化學品企業安全風險隱患排查專項檢查2次，查出隱患241條，完成整改202條；開展現場環境衛生大檢查5次，查出問題200余條，全部完成整改整治。

強化督查督辦，擰緊責任螺絲。一分部署，九分落實。為不折不扣抓好落實，阿拉爾青松化工及時成立督查督辦工作領導小組，對公司下達的各項工作任務和公司黨支部各項重大決策、重要部署、重點工作全程跟進督辦，明確工作標準、責任人、完成時間，形成督查督辦事項清單，對工作完成情況不定期通報4期，考核19人次，強力推動阿拉爾青松化工各項工作的落實和執行。抓好日常工作，聚焦會風會紀、整治整改、考勤簽到等環節，下發通報4期，通報批評39人次，將日常工作再精細化、再規范化，做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”的良好局面。

“在抓好安全隱患排查整治的同時，我們還將運用更多科技手段為企業的安全生產和員工的生命安全保駕護航”，阿拉爾青松化工黨支部書記、董事長王兆成在PVC車間巡檢時介紹道：“目前，我們的人員定位系統已進入試運行階段，不僅能高效精準管控危險作業安全風險，還配備了一鍵報警功能，更大程度上保障員工安全。”

安全無小事，責任重如山。下一步，阿拉爾青松化工將繼續牢固樹立安全生產“萬無一失，一失萬無”的理念，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，做好安全生產問題檢查和隱患排查，讓問題從發現、整改到跟蹤問效形成“閉環”，為生產安全奠定堅實基礎。（圖文：張莉 王曉民）