“針對這次談話提出的問題，希望你能端正認識，深刻剖析原因，制定整改措施并付諸實際行動，不斷改進工作作風，提高工作質效。”這是近日西北興業（集團）公司深化運用談心談話，抓早抓小，主動與公司項目管理人員開展提醒談話的一幕。

今年以來，西北興業（集團）公司堅持把嚴格監督執紀與關心關愛干部結合起來，聚焦重點人群、重大項目工作作風等履職情況，把重點崗位、關鍵環節廉潔風險防范要點和“一崗雙責”履職要求說明白講透徹，促進管理人員提高警惕，加強內部管理，確保風險隱患早發現、早解決、早排除。

據了解，西北興業（集團）公司高管及各分（子）公司負責人2023年累計開展談心談話200余人次，通過全面覆蓋分類談、抓住重點精準談、不拘形式真心談，既采取“面對面”“一對一”的方式嚴肅指出員工存在的問題，更注重“拉家常”式溝通做通做實員工思想政治工作，切實達到交流思想、打消顧慮、幫助提高、解決問題的目的，進一步改進作風，激發員工干事創業精氣神。

“主動約談不僅突顯出監督的剛性，也是一次激勵與關懷。通過在日常工作中發現和掌握的苗頭性、傾向性問題，及時糾正公司黨員及管理人員存在的錯誤思想，制止“小毛病”“小問題”的發生，既充分彰顯了公司嚴管厚愛的管理理念，也是公司堅持抓好作風建設的一項長效機制。”西北興業（集團）公司黨委副書記付艷同志如是說。（文：肖 霞 ）