今年以來(lái)，統(tǒng)眾（集團(tuán)）公司從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，集團(tuán)公司紀(jì)委圍繞中心工作充分發(fā)揮監(jiān)督作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。截至2023年7月，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核在全師排名第二，較2023年上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合考核排名第十有較大的突破。

                                                                                            圖為集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡鑫，黨委委員、紀(jì)委書記徐淑頓在面粉廠調(diào)研

從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。公司聚焦黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，積極發(fā)揮黨委書記第一責(zé)任人職責(zé)。主題教育期間，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡鑫同志帶頭深入十二師三坪農(nóng)場(chǎng)考察調(diào)研，掌握公司作為米面糧油鏈主企業(yè)所具備的第一手資料，推動(dòng)解決師市職工群眾需要解決的問(wèn)題。公司紀(jì)委組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入基層單位調(diào)研，全面了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)主管部門擔(dān)責(zé)扛責(zé)。公司紀(jì)委督促公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)、人才引進(jìn)等行業(yè)主管部門，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，針對(duì)工作推進(jìn)緩慢、未能完成月度任務(wù)的考核單位及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提醒預(yù)警，及時(shí)破解制約指標(biāo)增長(zhǎng)瓶頸問(wèn)題，協(xié)調(diào)推進(jìn)、幫督提醒，助力高質(zhì)量發(fā)展走細(xì)走實(shí)。  

以績(jī)效考評(píng)為抓手，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門“再監(jiān)督”結(jié)果運(yùn)用。公司紀(jì)委督促公司績(jī)效考核行業(yè)主管部門建立健全績(jī)效考核體系，通過(guò)打好績(jī)效考核機(jī)制“組合拳”，把握“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，將各基層單位主要負(fù)責(zé)人工作完成情況納入當(dāng)月績(jī)效考核，利潤(rùn)完成率低于80%的子公司主要負(fù)責(zé)人基薪按80%發(fā)放，利潤(rùn)完成率高于80%的子公司主要負(fù)責(zé)人基薪按100%發(fā)放。對(duì)整改不徹底、成效不顯著的子公司，紀(jì)檢監(jiān)督部門印發(fā)紀(jì)辦通報(bào)，讓考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”，實(shí)行任務(wù)到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”、“助推器”作用。（圖文：趙雪梅）