近日，棉麻公司財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)防控部、安全生產(chǎn)部組成聯(lián)合檢查組對(duì)下屬13個(gè)子公司的財(cái)務(wù)管理、合同管理、材料出入庫(kù)管理情況進(jìn)行了為期5天專項(xiàng)檢查。

此次檢查，檢查組一行6人，采取查看憑證、賬簿、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)庫(kù)房材料、談話問詢等形式，對(duì)各子公司內(nèi)控制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、食堂費(fèi)用、車輛油料費(fèi)開支以及檢修技改期間材料使用、更換情況等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。并就檢查存在的問題列出問題清單，下達(dá)整改通知書限期整改。對(duì)檢查中問題較多的3個(gè)子公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并給予績(jī)效考核處罰。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳麗霞同志對(duì)此次檢查做了總結(jié)，并針對(duì)各子存有問題提出了具體要求：一是建立和完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)公司預(yù)算管理，防范和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是嚴(yán)格各類審核審批程序，實(shí)行分級(jí)審核把關(guān)，嚴(yán)格審批權(quán)限，審批程序，招待標(biāo)準(zhǔn)等管理內(nèi)容。三是加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。建立財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢和群眾監(jiān)督相結(jié)合的多元化監(jiān)督體系，財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行審核把關(guān)，并及時(shí)將費(fèi)用支出情況在企務(wù)公開欄內(nèi)定期公開，實(shí)施群眾監(jiān)督。

通過檢查，進(jìn)一步摸清各子公司財(cái)務(wù)狀況，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)人員預(yù)算管理的意識(shí)。大家紛紛表示，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算，本著繼續(xù)過緊日子的原則，努力做到增收節(jié)支。抓好財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展把關(guān)盡責(zé)。（文圖：周偉）