2022年，三五九水務(wù)（集團(tuán)）有限公司在公司黨總支的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“保障是基礎(chǔ)，經(jīng)營為導(dǎo)向，盈利為目標(biāo)，收費(fèi)是關(guān)鍵”的經(jīng)營理念，始終以提高水費(fèi)回收率、降低管網(wǎng)漏損率為重點(diǎn)，全面確保各項經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

從剛剛結(jié)束的三五九水務(wù)集團(tuán)8月份生產(chǎn)運(yùn)營推進(jìn)分析會上獲悉，本月水務(wù)集團(tuán)水費(fèi)回收率完成值已接近80%目標(biāo)值，2022年1-8月份水費(fèi)回收率、抄表率均超過80%。

當(dāng)前，面對新冠肺炎疫情的沖擊和影響，三五九水務(wù)人始終以高度的責(zé)任感和使命感，聚焦年度生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，立足本職工作，認(rèn)真盡職履責(zé)。積極破解抄表率低、水費(fèi)回收率低的難題，多措并舉，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抄表、水費(fèi)回收工作：一是建章立制規(guī)范管理，制定抄表、收費(fèi)管理流程，完善績效考評管理辦法，健全監(jiān)督管理機(jī)制，提高抄表、收費(fèi)工作質(zhì)量；二是大力實施漏損控制，多舉措降低管網(wǎng)漏損率，同時加強(qiáng)管道巡查及維護(hù)保養(yǎng)力度，嚴(yán)查偷盜水行為，最大限度降低水損；三是做好智慧水務(wù)平臺建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)信息支撐，依托智慧水務(wù)平臺實現(xiàn)管理數(shù)字化、精準(zhǔn)化和智慧化，全面提升數(shù)據(jù)的收集和分析能力。

三五九水務(wù)（集團(tuán)）有限公司將繼續(xù)把提高水費(fèi)回收率作為工作重心，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，爭取再創(chuàng)佳績，努力為完成（集團(tuán)）公司全年經(jīng)營目標(biāo)同心協(xié)力、奮勇向前。（圖文：王麗萍）