“疫”線堅(jiān)守,抗疫生產(chǎn)兩不誤
“2022年8月13日起,庫(kù)爾勒市實(shí)行臨時(shí)性靜態(tài)管理措施。請(qǐng)駐廠人員按照疫情防控要求開(kāi)展好各項(xiàng)工作。”立秋剛過(guò),“秋老虎”開(kāi)始作威,熱浪襲人。位于庫(kù)爾勒市塔什店鎮(zhèn)3公里處的巴州青松綠原公司為了最大限度地阻斷疫情的傳播鏈,積極落實(shí)防疫要求,采取6種管理措施,全體員工“疫”線堅(jiān)守,駐廠全力保生產(chǎn),做到抗疫生產(chǎn)兩不誤。
一是做好宣傳和消殺工作。利用揚(yáng)聲器、班組教育、黨小組會(huì)等多種形式對(duì)員工進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳,建立疫情防控考核制度,并向員工及特定崗位配發(fā)防控器具;每天2次對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行集中消殺,分區(qū)管理,增加消毒覆蓋范圍與頻率,做到消殺區(qū)域全覆蓋、防疫知識(shí)全知曉。二是做好生活保障工作。和政府大力溝通,采購(gòu)新鮮食材,保障駐廠員工日常生活物資;每天凌晨1點(diǎn)和6點(diǎn)打掃并清運(yùn)衛(wèi)生間、食堂的垃圾,為駐廠員工營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。三是亮明黨員身份,成立黨員突擊隊(duì),主動(dòng)參與卡口值班和為單位員工自行核酸檢測(cè)采樣。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。完善生產(chǎn)車間技術(shù)人員日巡檢制,巡視現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域及死角安全隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備故障立行立改,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。五是抓好旺季產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。銷售員通過(guò)各種渠道了解掌握市場(chǎng)信息,第一時(shí)間跟進(jìn)各區(qū)域銷量情況,快產(chǎn)快銷保證企業(yè)的利潤(rùn)。六是優(yōu)化財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員積極跟稅務(wù)部門溝通,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),爭(zhēng)取單位最大限度享受稅務(wù)政策,
“疫情當(dāng)前,不敢躺平也不能躺平!”在本次疫情中,巴州青松綠原公司165名干部職工克服困難駐廠生產(chǎn),用實(shí)際行動(dòng)為打贏這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)奉獻(xiàn)著自己的力量。(文圖:豆玉紅)

用戶登錄
還沒(méi)有賬號(hào)?
立即注冊(cè)