自國企改革三年行動工作以來，第一師方正造價有限公司深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展重要論述，按照師國資委要求，圍繞公司經(jīng)營管理、提升工效、拓展市場等方面蹄疾步穩(wěn)深化改革，全力強統(tǒng)籌、建機制、抓協(xié)同、保落實，在優(yōu)化公司治理和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高企業(yè)活力和效率等方面取得了明顯成效。

公司有力有序推進11項重點改革內(nèi)容，按照改革要求，圓滿完成了國企改革三年行動主體任務(wù)。公司堅持“兩個一以貫之”，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建、配齊建強，有力保障了經(jīng)理層依法行權(quán)履職，以過硬的治理效能提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效能質(zhì)量，切實增強公司在行業(yè)中經(jīng)濟競爭力、影響力和抗風險能力。

全面梳理修訂公司機制、股東大會、董事會議事規(guī)則等多項制度和黨支部多項工作制度，規(guī)范了董事會構(gòu)成，明確了董事會職權(quán)，確保企業(yè)治理主體權(quán)責邊界清晰、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)責分明，進一步落實經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作機制，一系列舉措落地落實，推動企業(yè)制度更加成熟更加定型。

三年來，公司持續(xù)推進業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和依法推進混合所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，自覺將工作放在服務(wù)師市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局中去謀劃，聚焦工程造價主責主業(yè)，發(fā)展人才戰(zhàn)略計劃，推動公司人才資源配置效率持續(xù)提升，服務(wù)保障承接項目質(zhì)與量?！　?/span>

——聚焦主責主業(yè)，發(fā)展人才戰(zhàn)略計劃。做強做優(yōu)工程造價業(yè)務(wù)，加強人才質(zhì)量培養(yǎng)，把專業(yè)技術(shù)人員與企業(yè)目標凝聚成一個整體，按照公司人才戰(zhàn)略工作計劃，公司在近兩年已培養(yǎng)成熟骨干技術(shù)人員20人，將在1-3年內(nèi)繼續(xù)培養(yǎng)成熟專業(yè)技術(shù)人員150名，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，為企業(yè)長足的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

——增強發(fā)展動力，全要素拓展新市場。公司不斷健全市場化經(jīng)營機制，全面推進企業(yè)中層管理人員市場化競聘，提高市場化選聘比例，堅持選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)人員，按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。攜帶自身優(yōu)勢和產(chǎn)品至南北疆多地接洽項目合作，并在阿克蘇、沙雅、庫車等地區(qū)建立項目部或分公司，拓展新區(qū)域工程造價市場，提高業(yè)務(wù)承接量，全面增強企業(yè)發(fā)展活力?！?/span>

　  企業(yè)的蓬勃發(fā)展，需要奮斗者。新時代、新機遇，展望未來，我們要做新時代的奮斗者，勇于擔當、履職盡責、敢于挑戰(zhàn)，懷抱初心與夢想，向著人生的目標勇往直前，做我們自己“趕考”路上的開拓者，爭做企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)路人。（文圖：王樂）