阿拉爾市西北興業投資發展（集團）有限公司緊緊圍繞深化國資國企改革，聚焦提升企業生產經營競爭力抓黨建，落實基層黨建“八大工程”，推動了黨建工作與企業生產經營深度融合，第一季度經濟工作在師市國有企業排名第二名，在師市經濟高質量發展工作推進會上，榮獲“經濟高質量發展突出貢獻企業”榮譽稱號。

抓實理論鑄魂工程。該集團公司采取黨委理論學習中心組、“三會一課”、“黨課開講啦”、“黨旗映天山”主題黨日等形式，開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學習活動，筑牢各級黨組織和廣大黨員的理想信念之基。

集團公司每月固定一天聯合各支部開展主題黨日活動，充分利用師域內多個紅色教育基地，開展主題突出、形式多樣的活動，黨員參加活動的熱情高漲，黨組織的凝聚力不斷增強，遞交入黨申請書的人越來越多。據悉，僅2021年，該集團公司遞交入黨申請書人數就達30人之多。

筑牢紅色堡壘工程。隨著改革的不斷深入，為推動公司高質量發展，該集團公司下屬分子公司不斷的優化整合，為確保黨的組織全覆蓋，該集團公司本著應建盡建、能建盡建的原則，適時成立黨支部，選優配強黨支部書記，確保了集團公司的經營業務拓展到哪里，黨組織就延伸覆蓋到哪里，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里，為分子公司的經營發展提供了堅強有力的組織保證。

今年，隨著集團公司業務板塊的增加，該集團公司新成立文旅投、交投、工程項目管理3個黨支部，確保黨的組織和黨的工作覆蓋率達100%。

打造示范創建工程。該集團公司根據行業特點，每年分批次打造“標準化示范點”、“樣板支部”，以點帶面，發揮示范帶動作用，并不定時舉辦觀摩會、經驗交流會，推動基層黨組織標準化建設不斷提升。

抓實整轉提升工程。該集團公司每年對所屬黨支部全覆蓋“過篩子”，對落后的黨支部，制定“一支一策”整轉提升措施，有針對性地強功能、補短板、抓基礎，推動后進黨支部轉化升級，推動各黨支部齊頭并進。

強化紅雁領飛工程。該集團公司堅持“書記抓”，“抓書記”，持續開展“基層黨組織書記講壇”，通過工作交流、觀摩互促，提升書記能力素質，實現頭雁領航，雁陣齊飛。

抓實雛鷹展翅工程。采取“走出去、請進來”的方式，創造條件讓黨務工作人員外出觀摩學習取經，拓寬眼界；同時聘請黨務專家進行授課；每月舉辦黨建工作例會，對黨月黨建重點工作落實情況進行點評，同時以會代培，抓實對各子公司黨務工作者的培訓，提升黨務工作者抓基層黨建工作能力。

該集團公司抓實黨員培訓，每名黨員每年集中培訓不少于56課時，每年黨員集中培訓率達96%以上。

做強塔河先鋒工程。全面落實“一線工作法”，集團公司領導班子成員每人掛鉤1-2個重點項目，當好項目長，全面推進項目的質量、安全、進度等，及時協調解決項目推進中存在的問題和困難；總部四個部門全體管理人員掛鉤到基層分子公司，每月下沉一次圍繞分子公司的重點難點問題展開工作，幫助基層出新招、用實招、想高招，全力幫助基層分子公司排憂解難，為分子公司高質量發展奠定堅實基礎。

該集團公司全面落實一線工作法，將全體機關人員工作重心往一線傾斜，扎扎實實幫助一線分子公司抓落實、解難題、促發展，助力分子公司高質量發展。

做優黨建引領工程。該集團公司把抓重大任務落實作為檢驗基層黨組織能力強不強的試金石和磨刀石，引導廣大黨員干部在重點工作、重大任務中打頭陣、作表率。開展“沖鋒一線黨員在行動”活動，在疫情防控、文明城市創建、安全生產、項目建設等重大工作中比業績、比黨性、比指標、比奉獻，推動黨員先鋒模范帶頭作用在各層面、各領域充分體現。

該集團公司通過實施黨建八大工程，走好了黨建引領經濟發展的“趕考路”，實現了黨建工作與經營發展的深度融合,打造國企活力黨建。（文：冉仁淑）