攻堅克難 真抓實干 新農開發公司立足開門紅,穩中求進向未來
年初以來,新農開發公司緊緊圍繞師市黨委擴大會議和公司一屆十五次黨委擴大會議確定的目標任務,全力做好穩增長、促發展各項工作,攻堅克難 真抓實干,實現首季“開門紅”。
新農開發公司瞄準目標任務,堅持以經濟效益為中心,以推進重點項目建設,走規模化養殖、標準化生產、產業化經營的可持續發展道路,找不足補短板,砥礪實干,切實做強做優乳業、做大做精種業、做活做長甘草、做穩做實新農發投資平臺,努力打造“兩主一副一平臺”的產業格局,促進公司經濟高質量發展。一季度末,公司資產總額18.19億元,較上年同期增加9.51%;凈資產總額5.75億元,較上年同期增加13.86%;營業總收入1.84億元,利潤總額4802.41萬元,實現歸母凈利潤4681.59萬元,同比增長104.61%。
國資國企改革工作穩步推進。深化三項制度改革,充分激發內在活力,不斷推進公司“去機關化”改革。將總部定位為戰略決策、資本運作和服務監督三大職能,堅持把政治標準放在首位,大膽使用敢干事、能干事、干成事的年輕管理人員和技術人才。通過職能梳理和競聘上崗,部門壓縮率33%,人員壓縮率40%,管理費用降低近30%,進一步增強了公司創新力、控制力、影響力和抗風險能力。
重大項目建設有力有序推進。成立以公司黨委垂管的工作專班,始終堅持以經濟效益為中心,以推進重點項目建設,培養新增長點為抓手,緊盯時間表、路線圖,適時調整工作節奏。新農乳業公司四團萬頭奶源基地項目青年牛舍、青貯窖、草料棚、精料庫的建設穩步推進,擠奶廳設備選型招標等工作也已完成,其余建設部分的施工設計及招標工作正在按計劃進行,2000頭奶牛已入圈,在公司全體員工的共同努力下,完成了基地六萬棵綠化樹苗的種植;伽師塔里木河種業有限公司已完成土地認購,現階段施工圖紙、預算審核、招投標相關事宜辦理正在如火如荼地進行。
科研亮劍凸顯企業活力。公司堅持不懈推進技術創新,做優做強全產業鏈,不斷提升企業核心競爭力,讓企業煥發出新的活力。一季度塔河2號、新陸中82號等8個新品種參加兵團、阿克蘇地區及師市棉花新品種展示示范,塔河2號、新陸中82號列為師市及兵團南疆優質棉主推品種,同時入圍阿克蘇地區、三師、喀什地區克州品種推薦推廣目錄;新農乳業公司被認定為農業產業化國家重點龍頭企業和國家級高新技術企業,“新農”和“愛自然”兩個品牌順利榮獲國家級“五星品牌”認證。這既是對公司科研能力和整體技術水平的肯定和認可,同時也是對公司科研人員的一種激勵和鞭策。
統籌市場銷售擦亮“金字招牌”。公司實施“點對點對接、面對面服務”,實現“兩個有效”,即培育尋找有效消費群體,突破有效銷售路徑,不斷提高盈利水平。新農乳業公司疆內市場通過管理者、部門分片包干制,形成以客戶、旗艦店+片區的營銷模式,減少中間環節,提高營銷效率,實現以點帶面全方位覆蓋,一季度在全疆開設乳業旗艦店6家。疆外市場全力打造新農品牌,積極布局10家省級運行中心、100家城市運行旗艦店及5000平方米城市展示區,打通產品與消費者之間“最后一米”;投資建設麗水山耕新農生物科技有限公司,為新農乳業公司積極推進公司華東低溫產業落地,通過降低運輸成本,節約運輸時間,拓展內地低溫乳制品市場,提升經濟效益注入了新動能;塔河種業公司調整營銷策略,前期以市場跟蹤、調查、分析為重點,在上年度優質品種推廣基礎上充分醞釀銷售政策,以優質撬動市場、以兵團帶動地方、以示范推動銷售取得實效,采取“良種+良法”“一站式”服務,供種送科技、直供到連隊得到廣泛運用。通過產品定價穩定市場、區域銷售規范市場、跟蹤服務延展市場,使塔河2號優質新品種在南疆市場得到肯定,師市轄區市場占有率又上新臺階,“塔里木河”品牌效應進一步提升。
隨著抓產業、上項目、促發展的深入推進,新農開發公司發展環境優化、產業集聚升級、項目建設提速、科技創新引領等積極因素累積增多,市場信心明顯增強,首季“開門紅”只是起點,接下來,公司將繼續堅持問題導向,咬定全年奮斗目標不放松,全力以赴、全力沖刺,上半年公司經濟有望繼續保持穩中向好、穩中有進態勢。
終審:國資委

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