2022年是安全生產專項整治三年行動鞏固提升之年，一師電力公司嚴格按照安全管理工作目標，總結、研判、梳理、分析專項行動推進過程中存在的重難點問題，抓緊、抓實、抓細方案措施，堅持以問題、目標和結果為導向，多措并舉“護航”安全生產專項整治工作。

豐富培訓載體，提升管理水平。公司各職能部門、車間、班組采取集中培訓、現場培訓、隨時培訓工作方式，堅持“線上+線下”雙管齊下，定期組織全員開展安全生產、工藝流程、設備原理培訓工作，并分級分批開展理論考試，檢驗培訓效果，進一步推進培訓學習全覆蓋。同時，各部門技術人員持續深入生產一線，依據崗位特點開展現場“微培訓”指導幫扶，將急救“微知識”和“微技能”傳授給每位員工，進一步提高基層安全管理水平。

狠抓專項行動，促進安全生產。公司以實現全年安全管理目標為行動指南，以扎實推進安全生產專項整治三年行動、安全生產風險隱患大排查大整治行動為抓手，強化檢修、維護、運行作業安全風險辨識和評估管理，對發電、供電過程中存在的危害、風險進行逐一識別。同時堅持排查、防控、治理為主線，實施閉環管理，形成縱向到底、橫向到邊的安全生產格局，確保安全隱患可防可控。

落實責任清單，實現無縫監管。公司堅持“守土有責、守土負責、守土盡責”工作原則，強化安全生產“黨政同責、一崗雙責”落實力度。嚴格落實企業安全生產責任制和安全包保責任制，公司8名高管分別掛鉤16各基層單位，針對廠區重大危險源、重要技術改造、重點項目工程實行安全包保，進一步規范和強化安全風險防控工作，保障公司安全生產各項工作平穩運行。（文圖：張鵬）