為全面推進統(tǒng)眾公司國資國企改革工作，實現(xiàn)2022年6月國資國企改革三年行動全面收官，同時，為掌握各子公司經(jīng)濟運行情況，全面實現(xiàn)2022年統(tǒng)眾公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，3月11日上午，統(tǒng)眾公司召開國資國企改革第八次推進會暨2月經(jīng)濟運行分析會。會議由黨委委員、副總經(jīng)理王進能主持，公司黨委書記、董事長胡鑫出席并作總結講話，各子公司負責人、公司本部各有關部門負責人參加了會議。

會上，公司總部各部門、水務集團公司及方正造價公司分別匯報了國資國企改革三年行動進展情況、存在的問題及意見建議，5家子公司對2月經(jīng)濟指標完成情況做總體匯報，并做了表態(tài)發(fā)言。公司黨委班子成員對各自分管的工作進行點評，并提出了指導意見與要求。

胡鑫強調(diào)，起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。希望各單位、各部門重點打好“三場戰(zhàn)役”：一是打好國資國企改革“三年行動”收官戰(zhàn)。要以坐不住的緊迫感，慢不得的危機感，等不起的責任感迅速進入工作狀態(tài)，同心同德、群策群力、創(chuàng)新舉措，以求真務實、真抓實干的工作作風，推動各項事業(yè)見成效、上水平。二是打好化解難題的攻堅戰(zhàn)。要勇挑重擔、主動作為，要深入分析難題成因，集中各方力量，有針對性地破解難題，化解難題，要進一步細化實化量化工作任務，確保高質(zhì)量完成年度既定目標任務。三是要打好對標一流的進位戰(zhàn)。要充分利用相關工作成果，建立風險預警機制，查找問題，彌補短板，以深化改革、強化內(nèi)部管控為抓手，聚焦強鏈補鏈固鏈，精主業(yè)強實業(yè)，增強企業(yè)實力和競爭力，促進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整。

百舸爭流，奮楫者先；千帆競渡，勇進者勝。站在新的歷史的起點上，統(tǒng)眾公司深化結構性調(diào)整，加快動能轉換，推進體制機制改革，強化能力建設、規(guī)范經(jīng)營行為、嚴控經(jīng)營風險，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，奮力在新時代新征程上贏得更大勝利榮光。（文圖：何小君、常香草）