2月21日，新疆阿拉爾水利水電公司組織開展2022年度中層管理人員招（競）聘演講大會，公開競選公司總部中層管理人員及各分公司經理人選。公司黨委書記、董事長盧錢龍主持會議。

   會上，參加競選人員結合自身實際發表了競聘演講，介紹了個人簡況、工作履歷、工作業績、管理思路等內容，并作出競聘承諾。“作為部門領導如何看待新時代黨建？”“如何在保證高質高效前提下做好安全文明施工與疫情防控工作？”“如何以最低風險應對工作中的突發事件？”面對評委們的提問，競選人根據自身工作經驗及管理思路作出了精彩的回答。所有環節結束后，依據評審團綜合打分確定最終人選，履行程序后正式上崗任職。

   盧錢龍強調，“六定”改革遠不是撤幾個機構、調整一批干部那么簡單，而是不講條件、不打折扣、不搞變通的一場刀刃向內的重塑性革命，要將關鍵崗位的人選任命程序拿到臺面上，確保改革各環節不變通、不走樣，任用一批品行兼優、真抓實干、受廣大職工群眾認可的好干部。

   通過此次公開招（競）聘，新疆阿拉爾水利水電工程有限公司推行“招聘制”“契約化”“任期制”等現代化企業管理模式，實現在人員選聘機制、考核激勵機制、薪酬分配機制等方面與市場的全面接軌，破除“干部終身制、員工鐵飯碗”頑疾，實現能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，是公司“六定”改革取得階段性成效的關鍵一步。（文：劉世杰）