擔當作為 接續奮斗 奮力譜寫集團公司高質量發展新篇章 ——阿拉爾市西北興業集團召開黨委擴大會,安排部署當前工作
2月11日,阿拉爾市西北興業投資發展(集團)有限公司召開2022年黨委擴大會議,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,貫徹落實第三次中央新疆工作座談會和中央經濟工作會議精神,認真貫徹落實師市第十二次黨代會精神和師市黨委各項部署,回顧總結2021年工作,安排部署2022年各項任務,動員集團公司各級黨組織和全體黨員員工解放思想,接續奮斗,全力推動公司高質量發展。集團公司本部全體高管及員工,各分子公司負責人80余人參加了會議。會議由黨委副書記、總經理劉軍主持。
會上,集團公司黨委書記、董事長馮豹代表公司黨委做了題為《擔當作為 接續奮斗 奮力譜寫集團公司高質量發展新篇章》的工作報告。
報告指出,2021年,集團公司堅決貫徹落實師市黨委、師市國資委的決策部署,以黨的建設為引領,以做大做強為主線,以城市建設為中心,以民生保障為重點,不斷增強“造血”功能,經營發展穩中向好,國企改革縱深推進,和諧治理有效推動,黨的建設不斷加強,向師市黨委遞交出了一份提質強能、厚重提氣的高分答卷。
報告強調,2022年,集團公司要立足新發展階段,貫徹新發展理念,服務新發展格局,以市場化為導向,以深化改革為主線,以打造具有強大資本實力和持續價值創造能力的綜合投資運營集團為目標,深入實施“123456”戰略,即聚焦一個目標:以打造成為擁有強大資本實力和持續創造價值能力的綜合投資運營集團公司為目標;打造兩大平臺:打造“國有資本運營管理平臺”和“城市建設投資運營平臺”;實施三大戰略:全面實施創新發展戰略、管理興企戰略和人才強企戰略;實現四個轉變:實現由“政府任務型”向“市場導向型”、由“融資導向型”向“投資導向型”、由“項目運作型”向“產業投資型”、由“資源占有型”向“國有資本運營管理型”的轉變;增強五個能力:持續深化國資國企改革,切實增強資源整合能力、創新發展能力、資本運籌能力、全面風險控制能力、整體盈利能力;做強六大板塊:聚焦主責主業,做強做實城市建設服務、土地儲備與房產開發、交通投資建設、文化康養旅游、工程咨詢服務、新型建材六大板塊,培育新的經濟增長點,不斷提升公司核心競爭力、規模擴張力,實現公司高質量發展。
一分部署,九分落實。報告要求,集團公司本部各部門、各基層單位要迅速把思想和行動統一到這次會議做出的決策部署上來,以全員都是經營者、全員都是建設者、全員都是奮斗者的姿態,切實抓好任務分解,強化措施落實,確保各項目標任務的實現。目前,國資國企改革已進入深水區和攻堅區,要敢于涉“深水”、赴“險灘”、破“堅冰”,要把“三項制度”改革作為改革的“牛鼻子”,砸掉“鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資”,實現企業管理人員能上能下、薪酬能升能降、員工能進能出,激發企業內生動力。要聚焦企業改革發展和當前工作中的難點、痛點、堵點,以“明知山有虎,偏向虎山行”的決心和“起步就是沖刺、開局就是決戰”的姿態,不斷提升自身技能,提升服務質量,改進工作方式,以“想抓”的意識、“能抓”的措施、“善抓”的本領和“真抓”的作風,謀定而為、精準發力,著力實現主業更精、隊伍更強、機制更優、基礎更牢、形勢更穩“五大發展目標”,不斷推動公司高質量發展。要突出目標導向、問題導向、責任導向和結果導向,抓重點、補短板、強弱項,以紅黃綠榜排名論英雄,真刀真槍,敢抓敢管,以月促季、以季保年,確保全年目標任務完成。
與會人員一致認為,該次黨委擴大會議主題鮮明、重點突出,認清了形勢,明確了任務,堅定了信心,凝聚了共識,鼓舞了干勁。是一次集思廣益、凝心聚力的大會,是一次共謀發展、再鼓干勁的大會,是一次明確目標、部署任務的大會,更是一次堅定信心、團結奮進的大會。公司全員都要做“兩個確立”的堅定執行者,做高質量發展的勇于擔當者,做攻堅克難的忠誠實踐者。以滾石上山的精神、逢山開路的魄力、抓鐵有痕的力度,擼起袖子加油干,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開!
會議最后,表彰獎勵了2021年度各行各業的先進集體和先進個人,黨委書記、董事長馮豹同志進行了總結講話。(文圖:冉仁淑、賈春艷)

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