電力公司召開2022年第一次國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會
1月4日,一師電力公司組織召開2022年國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會,學(xué)習(xí)貫徹兵師國資國企改革政策文件精神,審議《2022年第一師電力有限責(zé)任公司國資國企改革工作要點》,部署下階段改革工作任務(wù)。改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各職能部門負責(zé)人參會,會議由黨委書記、董事長陳新民主持。
會上,陳新民傳達學(xué)習(xí)《兵團國資國企改革工作信息簡報(2021年第60期)》精神,深入領(lǐng)會三項破冰、三項引領(lǐng)、三項創(chuàng)新的精神實質(zhì);領(lǐng)學(xué)《國企改革三年行動百問》第56問、57問,堅持問題導(dǎo)向,用好改革輔導(dǎo)書籍,堅定改革信心,堅定不移把企業(yè)做強做優(yōu)做大,不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。
會議指出,今年是貫徹落實中央《國企改革三年行動方案》的收官之年,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述,堅定堅決貫徹黨中央和兵師黨委決策部署,持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,明確和落實公司黨委在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,規(guī)范董事會權(quán)責(zé),保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職,推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。
會議強調(diào),持續(xù)完善“三項制度”改革,充分發(fā)揮市場化選人用人機制,從利益機制上破除人員能進不能出的問題;打破管理人員的“鐵飯碗”,能者上、平者讓、庸者下,樹立起“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向;打好薪酬分配“組合拳”,實現(xiàn)工資總額包干,高薪酬向一線技術(shù)骨干傾斜,拉開收入差距,增強企業(yè)發(fā)展動力。加快推進閑置資產(chǎn)處置,進一步清理各項閑置資產(chǎn)清單及賬面價值,按照分工,主動種好“責(zé)任田”。
會議要求,樹立全局觀念,發(fā)揚斗爭精神,推動國資國企改革向縱深發(fā)展。要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),注重政策統(tǒng)籌、速度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)在改革全程得到充分體現(xiàn)和切實加強。要將改革工作全部納入績效管理考核體系,明確工作目標、時間節(jié)點、任務(wù)要求、責(zé)任部門,真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,以督查考核倒逼改革任務(wù)落實。(文圖:張鵬)

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