1月4日，一師電力公司組織召開2022年國資國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會，學(xué)習(xí)貫徹兵師國資國企改革政策文件精神，審議《2022年第一師電力有限責(zé)任公司國資國企改革工作要點》，部署下階段改革工作任務(wù)。改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各職能部門負責(zé)人參會，會議由黨委書記、董事長陳新民主持。

會上，陳新民傳達學(xué)習(xí)《兵團國資國企改革工作信息簡報（2021年第60期）》精神，深入領(lǐng)會三項破冰、三項引領(lǐng)、三項創(chuàng)新的精神實質(zhì)；領(lǐng)學(xué)《國企改革三年行動百問》第56問、57問，堅持問題導(dǎo)向，用好改革輔導(dǎo)書籍，堅定改革信心，堅定不移把企業(yè)做強做優(yōu)做大，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

會議指出，今年是貫徹落實中央《國企改革三年行動方案》的收官之年，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展的重要論述，堅定堅決貫徹黨中央和兵師黨委決策部署，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度，明確和落實公司黨委在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，規(guī)范董事會權(quán)責(zé)，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。

會議強調(diào)，持續(xù)完善“三項制度”改革，充分發(fā)揮市場化選人用人機制，從利益機制上破除人員能進不能出的問題；打破管理人員的“鐵飯碗”，能者上、平者讓、庸者下，樹立起“有為才有位”的鮮明導(dǎo)向；打好薪酬分配“組合拳”，實現(xiàn)工資總額包干，高薪酬向一線技術(shù)骨干傾斜，拉開收入差距，增強企業(yè)發(fā)展動力。加快推進閑置資產(chǎn)處置，進一步清理各項閑置資產(chǎn)清單及賬面價值，按照分工，主動種好“責(zé)任田”。

會議要求，樹立全局觀念，發(fā)揚斗爭精神，推動國資國企改革向縱深發(fā)展。要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，注重政策統(tǒng)籌、速度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)在改革全程得到充分體現(xiàn)和切實加強。要將改革工作全部納入績效管理考核體系，明確工作目標、時間節(jié)點、任務(wù)要求、責(zé)任部門，真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，以督查考核倒逼改革任務(wù)落實。（文圖：張鵬）