學(xué)史力行，實(shí)干為民。能否切實(shí)解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，檢驗(yàn)著黨史學(xué)習(xí)教育成效。“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，統(tǒng)眾公司結(jié)合實(shí)際、立足崗位，用心用情用力解決群眾亟不可待的困難，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

深入少數(shù)民族單位，辦好事實(shí)事。

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，統(tǒng)眾公司不斷深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，從最困難的群體入手、從最突出的問(wèn)題著眼、從最具體的工作抓起，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)深入少數(shù)民族單位、深入基層群眾幫扶解困，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推動(dòng)鄉(xiāng)村振興辦系列實(shí)事。

統(tǒng)眾公司作為協(xié)辦單位參加了托喀依鄉(xiāng)三隊(duì)舉辦桑葚采摘節(jié)，積極宣傳推介其特色優(yōu)質(zhì)果品，幫助村民采摘、銷(xiāo)售桑葚0.2萬(wàn)元；為三隊(duì)幼兒園捐贈(zèng)2臺(tái)價(jià)值0.6萬(wàn)元的制冷制熱兩用變頻空調(diào)，還為當(dāng)?shù)卮迕窬栀?zèng)價(jià)值1.4萬(wàn)元的農(nóng)用物資；為托喀依鄉(xiāng)八隊(duì)捐贈(zèng)了價(jià)值0.3萬(wàn)元的種植養(yǎng)殖類(lèi)書(shū)籍，有效地促進(jìn)了村民增收致富。今年8月，了解到托喀依鄉(xiāng)三隊(duì)少數(shù)民族農(nóng)戶(hù)家成熟的大量葡萄存在銷(xiāo)售難的問(wèn)題，公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極聯(lián)系為當(dāng)?shù)卮迕皲N(xiāo)售葡萄0.22萬(wàn)元。統(tǒng)眾公司深入少數(shù)民族單位開(kāi)展的一系列活動(dòng)，不斷推動(dòng)文化潤(rùn)疆走深走實(shí)，有力有效促進(jìn)村民致富增收，彰顯了國(guó)有企業(yè)時(shí)代擔(dān)當(dāng)。

聚焦聚力重點(diǎn)任務(wù)，解決突出問(wèn)題。

5月以來(lái)，公司4名高管主動(dòng)深入基層深入員工，結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展座談?wù){(diào)研，收集員工訴求，了解員工心聲，解決實(shí)際困難，截至目前，共計(jì)開(kāi)展了6次接待日活動(dòng)，累計(jì)接待受訪(fǎng)黨員群眾19人次，跟蹤解決員工反映的問(wèn)題10余件，暢通了各級(jí)管理人員溝通渠道，及時(shí)化解了員工反映突出的矛盾問(wèn)題，梳理了各項(xiàng)工作中存在的賭點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，有力有效推動(dòng)各項(xiàng)暖心措施落實(shí)落地，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

為進(jìn)一步推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，公司不斷將解決好職工群眾“急難愁盼”的問(wèn)題作為滿(mǎn)足職工的幸福感、獲得感、安全感的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來(lái)，公司大力推動(dòng)企業(yè)文化提質(zhì)增效建設(shè)，投入2.4萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建職工文化活動(dòng)室，選購(gòu)各類(lèi)書(shū)籍311本，配置運(yùn)動(dòng)健身設(shè)備2套。下大力氣破解職工“急難愁盼”，公司想方設(shè)法兌現(xiàn)了員工2018年和2019年效益獎(jiǎng)，開(kāi)展職工食堂專(zhuān)項(xiàng)整治，提升員工食堂飯菜質(zhì)量，組織專(zhuān)人對(duì)員工周轉(zhuǎn)房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)缺陷設(shè)備118個(gè)，投入0.8萬(wàn)余元維修解決問(wèn)題設(shè)備30余項(xiàng)。進(jìn)一步加大關(guān)愛(ài)職工力度，提高員工自我保健意識(shí)，創(chuàng)造健康、和諧的工作環(huán)境，公司累計(jì)投入專(zhuān)項(xiàng)資金3.3萬(wàn)余元，組織員工開(kāi)展了徒步走、羽毛球、乒乓球等體育健身活動(dòng)和健康體檢活動(dòng)，為員工撐起身心健康“保護(hù)傘”。

聚心聚力謀劃發(fā)展，譜寫(xiě)新篇章。

公司黨委不斷將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷完善細(xì)化“一企一策”實(shí)施方案，金陽(yáng)糧油完成工商注銷(xiāo)，鴻昌能源40%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目完成進(jìn)場(chǎng)掛牌，鑫鴻礦業(yè)正在辦理礦權(quán)注銷(xiāo)等，歷史難題逐一破解，發(fā)展瓶頸依次突破。公司深刻把握高質(zhì)量發(fā)展科學(xué)內(nèi)涵，以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源為依托，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定增長(zhǎng)中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了三五九數(shù)字公司項(xiàng)目建設(shè)、天山雪股權(quán)收購(gòu)、控股金盾保安等各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)逐步邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

統(tǒng)眾公司不斷完善并高效運(yùn)用了信息化辦公平臺(tái)，加強(qiáng)培訓(xùn)考察、調(diào)查研究、破解難題，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部辦公信息化、高效化和科學(xué)化，奮力實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)眾公司更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

公司黨委積極響應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新要求，堅(jiān)持靶向發(fā)力，從黨員日常管理入手，扎實(shí)推進(jìn)黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)管理，對(duì)黨員實(shí)行指數(shù)積分量化考評(píng)，不斷深化黨員到社區(qū)“雙報(bào)到”志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷推動(dòng)黨員隊(duì)伍管理、活力激發(fā)、作用凸顯，有效提高了黨員管理的科學(xué)化規(guī)范化水平，不斷激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”開(kāi)好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。（文：朱蘭芳）