【國(guó)資國(guó)資改革】持續(xù)深化國(guó)企改革 促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展 華元擔(dān)保立足當(dāng)?shù)?扶小助微 做優(yōu)做強(qiáng)
播下一種思想,收獲一種行動(dòng)。國(guó)企改革三年行動(dòng)方案實(shí)施以來,新疆華元融資擔(dān)保有限公司(以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保公司)在師市國(guó)資委、新鑫公司的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞改革的重點(diǎn)任務(wù)迅速行動(dòng),持續(xù)加大工作力度,全力以赴推動(dòng)改革落實(shí)落地。
隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,國(guó)有企業(yè)機(jī)制為了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一改舊貌,擔(dān)保公司就開始著手體制改革,在經(jīng)歷國(guó)企改制的涅槃之后,浴火重生、展翅高飛。年初,華元擔(dān)保公司通過面向社會(huì)公開招聘引進(jìn)新人才,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,全面修改公司管理制度,標(biāo)志著華元擔(dān)保公司改革工作正式實(shí)施。
擔(dān)保公司自成立以來,一直發(fā)揮融資擔(dān)保社會(huì)責(zé)任,聚焦融資擔(dān)保主業(yè),努力破小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題,但是對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展,都處于被動(dòng)的狀態(tài),現(xiàn)如今打破傳統(tǒng)“等待客戶上門的局勢(shì)”,轉(zhuǎn)換為“主動(dòng)出擊,積極尋找客戶”,做大做強(qiáng)為立志為一師優(yōu)秀企業(yè)。
擔(dān)保公司主要通過以下方法進(jìn)行宣傳,一是華元擔(dān)保公司針對(duì)阿拉爾市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)量身制作宣傳手冊(cè),在師市及團(tuán)場(chǎng)發(fā)放宣傳手冊(cè);二是通過走訪市區(qū)及團(tuán)場(chǎng)的工業(yè)園區(qū)進(jìn)行拓展擔(dān)保公司的業(yè)務(wù);三是打電話業(yè)務(wù)宣傳。截至8月末,發(fā)放宣傳手冊(cè)400余份;累計(jì)走訪企業(yè)231戶;電話營(yíng)銷217戶。積極的開拓市場(chǎng),帶來顯著的成果,華元擔(dān)保共開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)64戶,擔(dān)保金額7045萬元,同比增長(zhǎng)200.43%;非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)61筆,擔(dān)保金額6102萬元,為企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,也扶持了本地的中小微、“三農(nóng)”企業(yè)的發(fā)展。
改革沒有完成時(shí),只有進(jìn)行時(shí),面向未來,我們滿懷信心,公司定會(huì)立足師市、助小扶微,不斷擴(kuò)大服務(wù)群體和業(yè)務(wù)覆蓋面,通過改革創(chuàng)新發(fā)展道路,利用本地優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展,履行好師市擔(dān)保公司的社會(huì)職責(zé)。

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