為推動一師阿拉爾市國資國企改革有序進行，謀求團鎮子公司改革之路、促進團鎮經濟又快又好發展提供相關依據，2021年7月8日至9日，融達公司按照國資委安排部署，董事長龐建明組織公司相關人員前往十一團、七團子公司進行實物盤點。

此次盤點按照實物管理與價值管理相統一、資產管理與財務管理相結合的原則，由召開協調部署會、實地實物盤點、賬面梳理、反饋匯總等幾個部分組成。經過現場盤點和實物拍照，梳理出一些賬面閑置且實質在用的資產，并責成讓相關部門盡快拿出資產管理辦法，把資產用活用好，體現出國有資產應有的價值。

    董事長龐建明說：“之所以選擇十一團、七團先行盤點就是因為這兩個團鎮在賬務處理方面能夠做到賬面清晰、賬實基本相符，比較具有代表性，可作為一師團鎮國資公司改革先行先試的單位。”

七團團長劉朝勇說：“感謝融達公司來為我們出謀劃策，讓我們在團鎮經濟發展方面有了新的工作思路，同時也感謝融達公司愿意協助我們一起解決紅棗加工廠涉法涉訴等相關問題，讓國資公司能夠輕裝上陣。只要有政策支持，我們將有信心有決心帶動團鎮經濟活躍發展?！?/span>

在團鎮領導的高度重視、相關部門的密切配合下，我公司高質量完成了此次實物盤點試點工作。在此基礎上，將全面鋪開各團鎮國資公司全面核查工作，做到底數清、情況明，為下一步盤活資產，提高國有資產使用效率，建立健全團鎮國資監管體系、發展團鎮經濟打下基礎。（圖文：石霞）