2021年3月18日，電力公司召開2021年項目建設推進會，貫徹落實2021年師市重點項目推進會精神，總結2020年項目建設存在問題，部署2021年項目建設推進措施。會上，5家項目施工單位就如何加快推進施工進度、加強項目安全管理、保障項目質量作表態發言，各供電單位負責人就如何開展甲代監管，做好施工協調、監督工程質量、提升工程進度作表態發言。

會議指出，快馬加鞭，高效有序推進項目。切實做好復工計劃安排，狠抓落實；管理人員限時到崗，按既定節點實現復工復產；做好復工項目重點環節把控和工作落實。建立和完善“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，強化黨建網格化+項目建設，打造精品工程和廉潔工程，明確各項目施工任務書時間表路線圖，確保項目建設有序推進。

會議強調，要進一步理順項目工作機制。認真落實屬地包聯項目責任制,對新開工的項目、續建的項目和收尾項目等,各屬地單位要要明確一名負責人，定期進行會商研究，積極協調有關部門辦理項目手續，保障項目順利進行。同時抓好危險源頭防控和隱患過程治理，認真組織相關安全檢查，嚴查特種作業人員人證不符、無證上崗等違規行為，切實有效消除安全風險。

會議要求，各級項目負責人要進一步提高政治站位，增強緊迫感和責任感，緊盯年度目標，主動擔當作為，堅持問題導向，加強統籌協調，合理安排各項施工，打破常規解決問題，創新思路提高效率，加快項目建設進度，保證工程質量，最大程度凝聚各方智慧和力量保障施工，進一步落實項目單位安全教育管理、甲代屬地管理、材料現場監管、項目責任制落地、紀委跟進監督、績效考核覆蓋等責任，確保完成各項目標任務，快速掀起施工熱潮。