“上海格先投資公司長達四年欠款544.51萬元全額收回，優化融資結構年節約財務費用875萬元”。2020年以來統眾公司黨委采取“三項機制”促“黨建+”活動凸顯成效。依托意識提升、能力提升、激勵保障“三項機制”，全面推行“1+3+X”黨支部工作模式，即1個支部委員，帶領1個黨員小組、1個團員小組、1個工會會員小組，圍繞公司黨委中心任務，開展X項攻堅克難工作。

意識提升機制。堅持開展經常性政治紀律和政治規矩教育，加強黨性鍛煉和思想引導，大力倡導勇于擔當、敢于作為的精神，求真務實、簡潔高效的工作作風，強化主動擔當意識，加強相互協作，提高工作效率。

能力提升機制。借助學習強國、視頻教學、集中授課和專業律師團隊現場指導等形式，通過召開研判會和律師顧問解惑答疑的形式，幫助攻堅克難團隊提升能力，推動攻堅克難任務有效落地。同時及時總結推廣各小組在攻堅克難工作中的經驗做法，做到“一點突破，全面復制”，帶動公司黨委重點工作質量提升。

激勵保障機制。通過各種形式選樹典型、宣傳典型，探索建立“攻堅克難積分制度”，把共產黨員、共青團員、工會會員在攻堅克難工作中的表現和貢獻量化為積分，結合公司開展的“黨員先鋒崗”、“五星級黨員”考核評比活動，大力營造“崇尚先進、學習先進”的濃厚氛圍，并通過物質激勵和精神激勵相結合的形式，塑造勞動光榮的價值導向，逐步建立多勞多得的獎勵機制，激發全體黨員干部干事創業、追趕超越、爭先進位的積極性和主動性。

  “1+3+X”黨支部工作模式，旨在通過發揮黨的組織優勢，促使支部委員頭雁效應得到有效發揮，職責意識得到增強，支部委員之間的溝通更加高效，協同能力得以加強，駕馭復雜局面、處理復雜問題的能力得到提升，員工隊伍的精神面貌煥然一新，蘊藏于隊伍中的創造力、凝聚力、戰斗力得到進一步增強，公司黨委各項決策部署得到有效落實，重點工作得到穩步推進。