民生無小事，枝葉總關情。建投集團始終堅守以人民為中心的發展思想，將職工群眾的急難愁盼放在心頭、落在實處，把“為民服務”的理念融入企業發展的每一個環節，以一件件民生實事的落地、一個個暖心舉措的實施，不斷增強職工的獲得感、幸福感與安全感，凝聚起推動企業高質量發展的強大合力。

（2025年12月，新員工茶話會現場） 

傾聽民聲察實情，匯聚民意促發展

年初職代會提案征集之際，“提升體檢標準”“構建內部培訓體系”等關乎職工切身福祉的建議，被第一時間納入重點落實清單。集團精準對接職工需求，適時優化提升體檢標準；黨群綜合部、企業發展管理部、安全生產技術部三方協同聯動、精準施策，全年統籌開展技能培訓、安全培訓、冬季培訓等10余場，覆蓋職工全崗位成長周期，有效錘煉了職工專業素養，夯實了企業人才根基，為高質量發展注入強勁動能。

（新增40個就餐位置的食堂）

聚焦細微暖民心，點滴關懷筑溫情

集團始終將食堂就餐這份“煙火氣”放在心上，開展問卷調查征求意見建議，針對大家反映的“菜品迭代滯后”“就餐席位不足”等問題，集團立即完善，既優化菜品結構、定期推新煥彩，讓職工餐桌充滿新意與暖意；又擴容就餐點位、紓解擁擠難題，更貼心保障加班職工就餐需求，讓堅守一線的身影能享用到熱乎飯菜，感受家的溫暖。

破解基層痛點，賦能輕裝上陣

在“四不兩直”調研中，集團精準捕捉到基層職工反映強烈的“文件冗余、奔波辦事、頻繁陪會”等痛點堵點。對此，集團高度警醒、靶向發力，僅用一月時間便出臺專項制度文件，對公文流轉、會議統籌等工作進行系統性規范，大幅精簡非必要會議、壓縮冗余文件，讓基層職工從繁雜事務中解脫出來，將更多精力投身核心業務攻堅，通過繪制標準化流程圖并配套文字說明，辦事人員能夠“一圖看懂、一次備齊、最多跑一次”，切實提升了工作效率與基層滿意度。

（2025年8月，公司領導帶隊開展“夏送清涼”慰問活動）

此外，集團常態化開展“夏送清涼、冬送溫暖”專項行動，酷暑盛夏為一線職工送去清涼慰藉，數九寒冬為堅守崗位者送上御寒暖意；及時擴容辦公空間、改善辦公環境，主動走訪慰問患病職工、傳遞組織溫情，為全員繳納職工醫療互助金、筑牢健康防護屏障，以全方位、多層次的溫情舉措，編織起一張覆蓋職工生活與工作的暖心保障網。

民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之。一樁樁實事落地，承載的是為民初心；一個個難題破解，彰顯的是責任擔當。建投集團以實打實的行動，讓“以職工為中心”的發展溫度直抵人心。下一步，集團將繼續堅守為民初心，持續傾聽職工心聲、回應職工關切，把民生實事辦得更有精度、更有溫度、更有力度，讓企業發展成果更多更公平惠及全體職工，凝聚起上下同心、奮楫篤行的強大合力，為企業高質量發展筑牢堅實的民生根基。（圖文：時孝賢）