作為新城建筑深化質量管理、踐行品質承諾的關鍵舉措，舉牌驗收制度的全面推行，不僅標志著公司工程驗收流程邁入標準化新階段，更彰顯了新城建筑以嚴苛標準守護工程質量、以創新機制賦能品質建設的核心優勢。自9月質量月活動期間正式實施以來，該制度已在各分（子）公司及項目部高效落地，從三季度公司大檢查結果可見，大部分項目嚴格落實制度要求，驗收規范化水平顯著提升，公司“精益求精，爭創一流”的質量理念進一步凸顯。

此前，為破解各項目部驗收牌形式不一、留痕不規范等行業共性難題，公司以“打造新城專屬質量管理標準”為目標，自今年7月起啟動制度研發工作。通過多輪內部研討、廣泛征求意見建議，最終構建起貼合新城建筑業務場景的驗收體系——將驗收牌劃分為材料驗收牌、隱蔽工程/關鍵工序驗收牌、階段性驗收牌三類，并設定專屬技術標準：600mm*800mm的統一尺寸、新城藍（C100M30Y0K0）的品牌配色、耐用PVC材質，既強化了新城建筑的視覺識別符號，又以高標準材質保障戶外使用穩定性，從細節處彰顯新城對品質的極致追求。

在執行層面，公司立足多元業務場景，以“全鏈條可控、全環節可溯”為原則，嚴格遵循“內容、部位、人員、時間、場景、真實性”六清晰標準，制定差異化管控要求，充分體現精細化管理優勢。材料驗收環節，針對房屋建筑、市政路橋、水利工程三大核心業務，明確主體結構及主要功能材料為必驗項，要求項目團隊聯合監理單位現場核驗；在隱蔽工程/關鍵工序驗收中，精準覆蓋房屋建筑樁基、防水及市政路橋路基、面層等關鍵環節，創新性要求項目部建立專屬臺賬，形成“過程留痕－臺賬記錄－資料歸檔”的閉環管理，為質量追溯提供新城特色的完整依據；階段性驗收則組織多方代表現場舉牌，既強化各參與方的責任意識，又以公開透明的流程展現公司對品質的自信，監督單位自愿參與的模式更體現了公司開放化、規范化的管理格局。

舉牌驗收制度的落地，是公司質量管理優勢的集中體現。通過“統一品牌標準+全場景管控+閉環追溯體系”，不僅解決了傳統驗收的痛點，更構建起“人、牌、場”三位一體的新城特色質量管控模式，讓“每一步驗收都有標準、每一項流程都有痕跡、每一處品質都有保障”成為現實。

下一步，新城建筑將持續深化制度執行，以“常態化監督、精細化管控”鞏固質量管理優勢，始終以嚴苛標準守護工程質量生命線，為市場交付更多“新城造”高品質建筑，彰顯品牌實力與責任擔當。（圖文：時孝賢 梅紅濤）