8月6日，第一師阿拉爾市國資委召開財務一體化建設項目啟動會，師市財政局（國資委）黨委副書記、國資委主任郭又波主持會議，師市黨委常委、副師長馮陽出席，師本級、各團鎮、經開區全級次國有企業共138人次參會。

會議傳達了國務院國資委關于《加快推進全國國資國企在線監管系統建設工作》的通知，明確財務一體化平臺建設是落實中央財務監督、推動國資監管從“管資產”向“管資本”轉型的關鍵，將打通與國資委及企業端數據通道，構建覆蓋全師174家企業的實時在線監管體系，既是提升監管效能的“突破口”，也是打造“清廉國企”的防火墻”。

按計劃，2025年底將建成“管理一朵云、監管一張網、數據一個庫、資金一個池”的財務信息化智慧平臺，實現從“分散管理”到“集約管控”、“事后監督”到“實時預警”、“經驗決策”到“數據驅動”的三大轉變，其廣度和深度為兵團和自治區首例。

項目由第一師阿拉爾市國資委牽頭，監管國有企業國投集團實施。抽調各企業骨干組建含國資監管、集團財務等6個小組的專班，負責系統建設、培訓指導等工作。分三階段推進：8月實施、9月模擬測試，優先試運行財務核算、資金管理等十大核心系統；10-11月試點上線，鋪開資產管理、供應鏈等6大系統；12月至2026年4月完成驗收。

會議要求，一是提高政治站位。將其作為深化國企改革、提升管理水平的關鍵抓手，加強組織領導和統籌協調，保障建設有序推進；二是緊盯時間節點。按“倒排工期、掛圖作戰”要求，由總會計師牽頭，各部門配合完成數據收集與需求梳理，確保節點目標達成；三是細化責任分工。國投集團發揮牽頭抓總作用，建立常態化溝通機制，每周調度進展，破解協同難題；四是嚴守標準底線。建設方推進財務標準化建設與安全保障；五是嚴格落實督導。每周兩調度，定期督查考核，表彰先進、通報滯后單位，確保項目落地見效。（圖文：王寧杰）