金秋時節，“三秋”生產正酣。為全力以赴打好“三秋”生產主動仗，奮力完成四季度經營目標，新農開發黨委積極行動，以“三秋”生產為契機，狠抓黨員干部紀律作風建設，把服務基層最前線作為作風建設的“練兵場”，在與一線員工保障“三秋”工作中不斷強化作風提升能力。

黨員干部只有深入基層，才能真正了解實際情況，解決實際問題，新農開發黨委深知這一道理，在這場“三秋”攻堅戰中，他們展現出強大的戰斗力。一方面，公司建立AB角服務隊，明確責任分工，由黨委班子成員帶隊駐守一線，靠前指揮，事前把控，圍繞人力資源、財務管理、存貨管理、安全生產、物資采購和產品銷售等關鍵環節，既調研找問題，又精準把脈破難題，為基層單位優化經營注入活力；另一方面，公司認真踐行“四下基層”工作制度，督促分管領導和各職能部門充分壓實責任，敢于擔當、勇于作為，深入田間地頭、車間工段“接地氣、樹正氣、強底氣”，當好“宣傳員、服務員、巡查員”，不斷錘煉過硬作風，為公司打好四季度“收官戰”貢獻力量。

下一步，新農開發將持續落實“四下基層”工作制度，將作風建設一抓到底，全面提升各級黨員、管理人員的責任擔當意識，不斷提升能力素質和履職能力，以過硬作風保障企業高質量發展。（文：徐進祎  圖：羅文敏）