“第五期專項檢查整改情況請于今天下午下班前上報”“安全環保部、調度中心請及時反饋現場復核情況”，阿拉爾青松化工工作群消息閃爍著，這是該公司以督查督辦狠抓工作落實的一個縮影。

今年以來，阿拉爾青松化工有限責任公司緊緊圍繞中新建能礦公司、青松公司和青松化工黨委的安排部署，以扎實開展安全生產治本攻堅三年行動為契機，成立督查督辦工作領導小組，對工作作風、制度落實、工作執行等方面進行跟蹤督辦，狠抓工作落實落地。

該公司督查督辦工作領導小組由班子成員掛帥，指定專人負責督查督辦事項清單，全程跟蹤各項工作的交辦、催辦、會辦，常態化督辦日常工作紀律的執行情況。對持續推進的重點任務，明確牽頭部門、責任車間和時限要求，全面把握各項重點工作“節點”任務，狠抓“要害部位”，照單落實、照單督導、照單要賬，強化對重點工作的過程管控；對督查督辦事項落實不到位、進度進展緩慢的，建立完成情況督查通報機制，對各責任車間、部門總體完成情況和存在問題進行分析，在督查完成的當日形成督查督辦通報，經領導小組組長審簽后及時下發至各車間部門，形成工作督辦閉環機制。

“對工作抓而不緊等于不抓，對工作抓而不實等于白抓”，公司黨支部書記、董事長王兆成在提到督查督辦工作的時候這樣說道：“公司將進一步強化對各項工作執行完成情況的跟蹤督導，加大考核力度，營造全員狠抓落實的良好工作局面。”

截至目前，該公司針對會風會紀、考勤管理、績效考核、日常工作落實、安全隱患整改等工作已下發督查通報15期，通報批評67人次，考核責任車間12件次，考核責任人38人次，著力打造督查工作閉環，切實提高阿拉爾青松化工各項工作的執行力、落實力，為公司高質量發展奠定堅實的基礎。（文：張莉）