為貫徹落實《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔2018〕34號）、《兵團黨委 兵團關于全面實施預算績效管理的實施意見》（新兵黨發〔2019〕13號），第一師財政局緊緊圍繞加快構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系建設，將師本級和團鎮部門預算項目全部納入績效管理，全面推進預算績效管理工作,不斷提高預算績效管理工作的質量和水平，提高財政資金使用效益，2023年度預算績效管理工作呈現出五大亮點。

一是狠抓績效目標管理。組織績效目標會審，引入第三方咨詢機構會同局各歸口科室、有關項目負責人，對項目績效目標的指標規范、內容完整、細化量化、標準合理、內容匹配、預算匹配等進行現場溝通、評議和審核，向目標精細化管理邁出重要一步。完善和制定第一師共性項目目標模板35個，賦予各類評價指標科學合理的權重分值，明確具體的評價標準，提高部門績效管理效率，規范績效評價管理。

二是加強“雙監控”管理。采用單位日常監控與財政重點監控相結合的方式，對績效目標實現程度和預算執行進度實行“雙監控”。單位日常監控貫穿項目執行過程，作為績效監控的主要方式，在日常監控中發現項目執行與績效目標發生偏離的項目，要求預算單位及時采取措施，加強項目管理，確保績效目標順利實現。對預算支出績效運行與年初目標偏離較大的，分情況暫緩或停止項目執行。

三是推進績效評價管理。聘請第三方機構全程指導各部門（單位）開展項目支出及整體支出績效自評。通過線上培訓、線下審核、項目復查，提高自評質量和效率。對自評結果進行通報，明確績效自評結果與下年預算掛鉤機制，強化部門單位的績效管理意識，提高部門單位預算編制精準性和財政資金使用效率。在開展單位績效自評基礎上，委托第三方機構對11個師本級項目開展重點評價，有力促進部門單位加強項目支出的預算績效管理。

四是推進績效評價結果反饋和應用。根據自評結果、自評質量和報送效率等對各單位績效管理工作進行綜合評定，逐一反饋到主管部門和項目實施單位。對評價結果較差或真實性評價偏離程度較高的項目（33個），督促項目單位針對評價中發現的問題及時采取措施進行整改，評價結果作為改進預算管理、編制2024年度預算的重要依據。

五是持續加強績效管理培訓。以專題培訓、業務階段性培訓為主要方式，線上、線下相結合，組織開展績效管理培訓3次，參培人員達1000人（次）以上。參培對象有師市各部門及團鎮負責項目的業務人員和財務人員等，培訓內容涵蓋預算項目績效目標、績效監控、績效自評等工作節點，以及績效管理相關政策、重點項目績效評價工作流程解讀等。通過苦練基本功，進一步提高了預算單位績效管理意識和績效管理業務水平。