青松路街道南岸社區(qū)轄區(qū)共有43家商鋪、17家企事業(yè)單位，由于物業(yè)管理服務(wù)缺位，轄區(qū)普遍存在環(huán)境衛(wèi)生差、配套設(shè)施不齊全、停車難停車亂等各種問題，成為了制約社區(qū)提升城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的短板。

南岸社區(qū)堅持“民有所呼，我有所應(yīng)”，著力解決市場物業(yè)管理的缺位問題。近期，南岸社區(qū)通過與轄區(qū)商戶(業(yè)主)協(xié)商，引進了阿拉爾市辰昕物業(yè)公司負責(zé)轄區(qū)物業(yè)管理。在市場環(huán)境衛(wèi)生管理方面，為了確保市場的整潔、無異味，除了要求物業(yè)公司制定市場管理制度外，還要求明確物業(yè)管理人員職責(zé)，加強物業(yè)管理隊伍建設(shè)。社區(qū)及商戶代表定期將通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理體系、實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出機制等，加強對物業(yè)的監(jiān)督力度。

通過引進物業(yè)服務(wù)企業(yè)進社區(qū)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，從社區(qū)“獨角戲”到社區(qū)、商戶（業(yè)主）、物業(yè)“大合唱”，相信在多方共同努力下，社區(qū)的整體環(huán)境將會越來越好，居民群眾的滿意度也將不斷提升。