金銀川路派出所結合轄區實際,按照改革強警要求,科學配置警力,積極探索新時代“楓橋經驗”,推動社區警務融入網格化管理,確保社會力量在網格內蓄積、打防措施在網格內落腳、矛盾糾紛在網格內化解,不斷構建社會治理“大格局”。

一是專群結合,社會力量在網格內蓄積。社區警務室不斷擴充群治力量,不斷豐富警務工作內涵,積極吸納物業保安、聯戶長、樓棟長、志愿者等各種社會力量參與社會治理,發揮基層多元自治力量的互補作用,充分利用網格內社會力量人熟地熟情況熟的優勢,推動矛盾糾紛聯調、服務管理聯抓、基礎信息聯采、基層平安聯創。

二是融入社區,打防措施在網格內落腳。社區警力全面下沉至各個“網格”,充分發揮網格長、網格員、聯戶長、樓棟長的力量,確保公安警力和社區力量形成合力,共同推動基礎信息采集、風險隱患排查、安全常識、政策法規宣傳、社情民意收集、民生事項服務等工作職責落地生根,做實做細。

三是多元化解,矛盾糾紛在網格內化解。社區警力全面融入街道、社區人民調解室,同時邀請律師進所,融合社區網格內多方資源、力量共同打造金牌調解室,發揮人民調解和律師的專業優勢,積極調處化解鄰里、婚戀、勞資、借貸等多領域糾紛,確保實現矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位。