為進一步深化醫藥衛生體制改革，提升阿拉爾轄區醫療服務整體水平，阿拉爾醫院在兵師黨委和師市衛健委的領導下，作為醫共體總院，開展了搭建組織構架、深入調研、建章立制、推進發熱門診建設等工作，各項工作穩步推進。

阿拉爾醫院醫共體總院黨委強化政治擔當，多次召開黨委會、專題會研究部署醫共體推進事項，征集“金點子”，草擬了《第一師阿拉爾醫院醫共體章程》《第一師阿拉爾醫院師域醫共體發展規劃》等制度，明確時間表、路線圖，層層壓實責任，為醫共體建設工作提供了制度保障。

為搭建高效的醫共體運行管理體系，阿拉爾醫院在原有職能部門的基礎上，整合設置醫共體、黨群、醫務、財務、人事、藥品耗材、醫保、公共衛生、信息、后勤服務和綜治11大管理中心，新增管理中心主任1名，副主任2名，下屬各中心設副主任10名，干事46人，統籌安排科室及各團場專職人員擔任干事，明確職責分工，為醫共體建設打下了堅實的組織基礎。

阿拉爾醫院醫共體總院從8月25日開始，組織醫共體調研組前往團場醫院開展為期5天的調研工作，對團場醫院基本情況進行摸底，掌握真實情況，發現存在的問題，提出合理化建議意見，做到底數清、情況明，穩步推進醫共體管理各項工作。

為高效便捷推進醫共體建設工作，阿拉爾醫院醫共體總院制定了《醫共體信息化建設方案》，已與團場醫院建立了遠程會議系統，第一時間建成了由各中心負責人、業務骨干及團場醫院負責人為主的微信群和釘釘會議群，建立了高效的聯絡機制，實現了醫共體人財物高效統一管理。

抗擊新冠肺炎疫情工作還在繼續，按照兵團衛健委整體部署，阿拉爾醫院全力配合衛健委推進發熱門診建設，現已完成7-16團醫院和托喀依鄉衛生院10個發熱門診的選址、協調移電改水和建設方案調整等工作，所有發熱門診全部開工建設。

據悉，以阿拉爾醫院為總院的醫共體建設工作，是2020年兵師黨委進一步深化醫藥衛生體制改革，加快形成“三醫聯動、基層首診、雙向轉診、分級診療”市域醫療服務新格局的一項重要舉措，按照以阿拉爾醫院為龍頭、7至16團醫院及連隊組建一個醫共體的工作目標，計劃于2020年9月完成團場醫院人財物交接和醫共體正式掛牌工作。

阿拉爾醫院醫共體建設工作將不斷提升總院和團場醫院醫療能力和服務水平，更好方便群眾就醫，實現醫療衛生服務上下貫通，發揮區域醫療服務體系整體效益，切實解決群眾“看病煩”“就醫繁”問題。

（夏燕）