日前，臺州援疆指揮部貫徹落實兩地黨委“兩手抓、兩戰贏”的部署要求，堅持一手抓疫情防控不放松，一手抓項目建設不放松，以“五個不松勁”推進項目建設順利開展，確保全年援疆任務高質量完成。

一加強學習不松勁

疫情當前，入疆時間推遲。指揮部充分利用這段時間，貫徹落實省指“三個教育在先”活動，深入學習新時代黨的治疆方略，特別是習近平總書記關于新疆工作的重要講話和重要指示精神，以及對口援疆工作會議精神和《新疆的若干歷史問題》等四本“白皮書”，深刻領會新疆、兵團的歷史、政治、經濟和社會環境，進一步強化“四個意識” 。

同時，每位援疆干部人才撰寫一篇學習心得，指揮部組織閉卷考試，檢驗學習成果，確保入疆后迅速投入工作。

二編制計劃不松勁

年前，項目規劃與資金管理組已根據阿拉爾實際情況，編制上報2020年的援疆項目計劃，順利通過師市行政會、常委會審批，又上報省指與省發改。之后，又根據省指、省發改委的修編要求，切實與師市各部門溝通協調，對2020年的項目計劃進一步調整，使其更加符合“十三五援疆規劃”和當前的援疆政策。

目前，2020年援疆項目計劃已基本調整到位，省發改委發文后即可組織實施。

三項目前期不松勁

根據疫情實際情況，師市疫情防控工作指揮部下發了通知，要求各部門及時上報項目前期進度情況，精準掌握各項目進度，并要求各部門在3月底全部完成前期工作，項目前期手續因相關部門滯后將嚴肅問責。

目前，43個基建項目中，阿拉爾疾控中心等4個項目已動工建設。20個項目已完成可行性研究編制，6個項目正在編制可行性研究，4個項目因援疆計劃調整正在進行方案調整，9個項目尚未啟動。對于尚未啟動的9個項目，指揮部又與項目主要領導一一溝通，要求加快進度。

四項目督查不松勁

通過深入研討，明確全年將堅持“一群一圖三表兩制”來推動項目建設。“一群”，即建立“塔河援疆微信群”，開展工作交流、實現信息共享、強化工作督查、溝通協調問題。“一圖”，指掛圖作戰，隨時掌控和督查各實施單位的項目進展。“三表”，指責任分解表、進度計劃表、進度考核督查表，堅持對項目實施情況每月一統計，與進度計劃對照設立紅黃藍榜，激發各部門比學趕超的濃厚氛圍。“兩制”，指項目督查機制、績效考核機制，進一步完善微信群督查、表格督查、會議督查、現場督查、師市主要領導督查等多種方式，打好組合拳，確保督查效果，年終將對各項目的實施情況進行績效考核，并將之作為排定明年項目計劃的重要依據。

五思路謀劃不松勁

利用視頻會議等方式，數次對全年的工作進行謀劃和探討，每個干部根據職責分工理出今年工作思路，以組辦名義上報指揮部黨委。積極參與師市“獻金點子”活動，結合援疆工作，發動浙江社會各屆，深入思考，群策群力，在參與活動中進一步梳理全年工作思路。通過研討，理清了全年的工作重點，明確了今后規劃編制的原則，進一步完善了規章制度。

編輯：孫阿慧         責編：馮   斌

審核：錢素玲         監審：杜新民