“五字”聚力 數據賦能——幸福路派出所基層警務治理新實踐
2025年以來,為解決基層派出所面臨的轄區案件高發、業務能力不均、基礎數據臃腫、主防效率偏低等一系列難題,第一師阿拉爾墾區公安局幸福路派出所秉持“防風險、保平安、護民生”理念,以“能、調、聯、質、管”五字工作法系統破局,將數據賦能貫穿基層警務全過程,推動社區警務從“經驗驅動”向“數據驅動”轉變,為派出所基層治理寫下新的經驗。
“能”字筑基 精準培訓強技能,鍛造過硬警務隊伍
針對民輔警業務能力參差不齊的短板,派出所堅決落地“能”字工作法,將精準化能力提升作為破局首要舉措。

派出所摒棄形式化培訓,以月度專項培訓為抓手,聚焦地址標注、信息采集等核心業務,從流程規范到實戰技巧進行層層拆解與教學。培訓后同步組織實操考核,并針對薄弱環節開展“一對一”輔導,確保“培訓一人、合格一人”。截至目前,已開展專項培訓14次,覆蓋300余人次,實現全員覆蓋。此舉使新警快速入門、老警補齊短板,全所業務基本功顯著夯實,為各項工作高效開展奠定了堅實的人才基礎。
“調”字提效 每日復盤促整改,構建高效工作閉環
為解決基層工作繁雜、問題易積壓脫節的困境,派出所深入踐行“調”字工作法,建立“早點名+復盤”日清日結機制。

每日早點名時集中梳理前日工作,匯總問題,由所領導牽頭深挖根源,即時制定整改措施,明確責任與時限,并在整改中全程督導、事后“回頭看”,形成嚴密工作閉環。機制運行以來,累計梳理并整改堵點難點56條,制定措施24條,實現了“問題不過夜、整改有實效”。信息核查、警情處置等流程得到優化,工作效率顯著提升,“調”字法成為驅動警務效能的“加速器”。
“聯”字共治 跨域互通聚合力,織密動態信息網絡
面對基層治理中信息更新滯后、跨主體壁壘等問題,派出所積極推行“聯”字工作法,構建警民聯動、多方共治新格局。

主動對接物業、中介等單位,搭建信息共享平臺,建立人口、房屋等變動信息的實時互通與動態更新機制,并明確各方報送責任,安排專人對接,使其成為警務工作的“信息員”與“監督員”。此舉大幅提升了基礎信息采集更新效率。截至目前,累計精準獲取各類動態信息56767條,實現了跨域信息的互認共享,為精準警務提供了鮮活可靠的數據支撐。
“質”字固本 精細核查控源頭,確保數據鮮活準確
派出所深刻認識到數據質量是警務工作的生命線,嚴格貫徹“質”字工作法。

將質量管控貫穿全程,實行專人專責,每日由業務骨干對“一標三實”等核心信息進行系統巡查與逐一核驗,從源頭嚴把質量關。發現問題立即督促修正,并建立質量臺賬進行溯源分析,防止問題反復,確保基礎信息核簽率達100%。精準、鮮活的“數據地圖”有效服務了治安巡防、群眾服務、警情處置與案件偵查,使警務工作針對性、實效性不斷增強,真正做到了轄區情況明、底數清。
“管”字筑防 分級施策抓重點,實現精準治安防控
為避免警力浪費與針對性不足,派出所以“管”字工作法為核心,推行差異化分級管控。根據風險高低將轄區劃分為低、中、高三個等級,并對應設定季、月、周不同的走訪排查頻次。同時落實社區民警與網格員雙向防控責任,責任到人。

分級管理使防控工作從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”,讓警力與資源聚焦于重點區域,顯著提升了針對性與實效性,筑牢了轄區平安防護墻。
五字工作法系統發力,在實踐中成效顯著。2025年11月,轄區發生拉車門盜竊案,民警憑借扎實技能,借助“一標三實”系統快速鎖定,聯動物業、社區核實信息,僅用8小時便成功抓獲全部嫌疑人,充分體現了數據賦能實戰的威力。
2025年以來,派出所人均信息核查效率同比提升55%,跨單位線索處置壓縮至8小時內,整體工作效率提升30%以上;累計抓獲在逃人員3人,破案5起,轄區可防性案件同比下降20%,刑事治安案件發案率下降15%以上。
民惟邦本,本固邦寧。幸福路派出所將始終以“平安不出事、服務不缺位”為目標,持續深耕、完善“五字”工作法,鞏固數據賦能與聯動共治成果,不斷補齊短板、強化能力,切實提升平安建設質效,增強群眾獲得感、幸福感、安全感,為平安一師基層治理現代化貢獻更多警務實踐力量。

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