師市國資委召開財(cái)務(wù)一體化建設(shè)項(xiàng)目啟動會，開啟國資監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章

8月6日，師市國資委隆重召開財(cái)務(wù)一體化建設(shè)項(xiàng)目啟動會，這一重要會議的召開，標(biāo)志著師市國資國企在財(cái)務(wù)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁出了關(guān)鍵一步。師市財(cái)政局（國資委）黨委副書記、國資委主任郭又波主持會議，師市黨委常委、副師長馮陽出席會議，師本級、各團(tuán)鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)全級次國有企業(yè)共計(jì)138人次參加了此次會議。

會上，首先傳達(dá)了國務(wù)院國資委關(guān)于《加快推進(jìn)全國國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作》的通知。會議深刻闡述了財(cái)務(wù)一體化平臺建設(shè)的重大意義，強(qiáng)調(diào)其是落實(shí)中央財(cái)務(wù)監(jiān)督要求、推動國資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措。該平臺建成后，將打通國資委與企業(yè)端的數(shù)據(jù)通道，構(gòu)建起覆蓋全師174家企業(yè)的實(shí)時在線監(jiān)管體系，這不僅是提升監(jiān)管效能的“突破口”，更是打造“清廉國企”的堅(jiān)固“防火墻”。

按計(jì)劃，到2025年底師市國資系統(tǒng)將建成“管理一朵云、監(jiān)管一張網(wǎng)、數(shù)據(jù)一個庫、資金一個池”的財(cái)務(wù)信息化智慧平臺。這一平臺的建成，將實(shí)現(xiàn)從“分散管理”到“集約管控”、“事后監(jiān)督”到“實(shí)時預(yù)警”、“經(jīng)驗(yàn)決策”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的三大“數(shù)字化”轉(zhuǎn)變。值得一提的是，該平臺建設(shè)的廣度和深度在兵團(tuán)和自治區(qū)范圍內(nèi)均屬首例，具有開創(chuàng)性意義。

該項(xiàng)目由師市國資委牽頭，國投集團(tuán)具體實(shí)施。為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，專門抽調(diào)各企業(yè)骨干組建了包含國資監(jiān)管、集團(tuán)財(cái)務(wù)等6個小組的工作專班，全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)、培訓(xùn)指導(dǎo)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目實(shí)施分三階段有序推進(jìn)：8月進(jìn)行實(shí)施工作，9月開展模擬測試，優(yōu)先試運(yùn)行財(cái)務(wù)核算、資金管理等十大核心系統(tǒng)；10-11月進(jìn)入試點(diǎn)上線階段，鋪開資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈等6大系統(tǒng)；12月至2026年4月完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

為保障項(xiàng)目落地見效，會議明確了下一步的工作重點(diǎn)。一是要提高政治站位，將該項(xiàng)目作為深化國企改革、提升管理水平的關(guān)鍵抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保建設(shè)工作有序推進(jìn)。二是要緊盯時間節(jié)點(diǎn)，按照“倒排工期、掛圖作戰(zhàn)”的要求，由總會計(jì)師牽頭，各部門密切配合，完成數(shù)據(jù)收集與需求梳理工作，保障節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利達(dá)成。三是要細(xì)化責(zé)任分工，國投集團(tuán)要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，每周調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展，及時破解協(xié)同難題。四是要嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)底線，建設(shè)方需同步推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全保障工作。五是要嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)，實(shí)行每周兩調(diào)度、定期督查考核機(jī)制，對先進(jìn)單位予以表彰，對滯后單位進(jìn)行通報(bào)，全力確保項(xiàng)目落地見效，為師市國資國企高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。