“搶車位”變“順心停”的背后——一個(gè)老舊小區(qū)的空間治理辯證法
近日,濱水社區(qū)錦繡佳苑小區(qū)16-18號(hào)樓前煥然一新,原本雜亂的綠化帶經(jīng)改造后,新增25個(gè)機(jī)動(dòng)車位與5處非機(jī)動(dòng)車位,有效解決了居民停車難問題。這一惠民舉措是濱水社區(qū)黨總支踐行“我為群眾辦實(shí)事”的生動(dòng)實(shí)踐。
改造前,社區(qū)網(wǎng)格員連續(xù)半年收到一百多次關(guān)于停車亂象的投訴,17號(hào)樓前因車輛剮蹭、道路堵塞等引發(fā)的糾紛就達(dá)19起。黨總支書記鄧國成帶著問題走訪發(fā)現(xiàn),綠化帶長期被違規(guī)占用,消防通道堵塞率達(dá)90%。通過召開3場業(yè)主聽證會(huì)、發(fā)動(dòng)3名網(wǎng)格員逐戶調(diào)研,最終在108戶受影響居民中取得75戶居民改造共識(shí),支持率達(dá)69.4%。金銀川路街道黨工委副書記、辦事處主任史瑞婕在專項(xiàng)研判會(huì)上指出:“要把群眾天天有感的‘關(guān)鍵小事’辦成‘放心實(shí)事’,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)入街道年度民生實(shí)事督辦清單。”
面對(duì)3.8萬元的材料資金缺口,社區(qū)創(chuàng)新采用“公益認(rèn)捐+專業(yè)代建”模式。新英坤房產(chǎn)有限公司和仁崇眾建設(shè)工程有限公司在實(shí)地踏勘后,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了460平方米的硬化鋪裝,并同步提供了技術(shù)監(jiān)理支持。物業(yè)公司則采取“錯(cuò)峰施工法”對(duì)施工場地中的樹木進(jìn)行移栽。
改造方案經(jīng)過反復(fù)協(xié)商審核:每個(gè)車位寬度2.5米、長度5.5米,較國標(biāo)放寬0.2米以方便開門;采用15cm厚混凝土配比,承重標(biāo)準(zhǔn)達(dá)1.5噸;規(guī)劃5處非機(jī)動(dòng)車位并設(shè)置非機(jī)動(dòng)車停放提示牌。特別在18號(hào)樓前設(shè)置標(biāo)識(shí)清晰的禁停區(qū)域,地面噴涂黃色警示條紋,確保消防通道24小時(shí)保持4米以上寬度暢通無阻。“現(xiàn)在單元門口暢通多了,晚上回家再也不用‘搶車位’。居民王女士對(duì)社區(qū)工作人員豎起大拇指說道。
從“亂停亂放”到“規(guī)范有序”,社區(qū)用“走訪步數(shù)”丈量“民生溫度”,讓綠化空間釋放“民生紅利”。一個(gè)個(gè)停車位不僅“停”下了車輛,更“停”進(jìn)了居民的獲得感。濱水社區(qū)將繼續(xù)以“精準(zhǔn)繡花”功夫,繡出更多民生“幸福圖景”!

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