12月7日，十一團醫(yī)院成功開展一例腱鞘囊腫切除術(shù)。手術(shù)由浙大邵逸夫阿拉爾醫(yī)院麻醉科下沉專家李亞東與骨科一病區(qū)張曉銳醫(yī)生主刀，共同為患者伍先生實施。

手術(shù)過程中，李亞東醫(yī)生控制麻醉藥物劑量，確保患者在手術(shù)期間始終處于穩(wěn)定狀態(tài)，為手術(shù)的順利進行提供了堅實保障。與此同時，張曉銳醫(yī)生分離并切除了病變組織，整個手術(shù)過程流暢、高效。在手術(shù)團隊的緊密配合下，病變組織被成功切除，手術(shù)取得了階段性成功。

在術(shù)后恢復(fù)階段，十一團醫(yī)院院長何文平高度關(guān)注患者情況，協(xié)調(diào)各方資源確保患者得到全方位的護理。藺秀蘭護士長帶領(lǐng)的護理團隊精心照料，密切觀察患者生命體征，及時處理術(shù)后各種情況，確保患者術(shù)后狀態(tài)平穩(wěn)。

此次十一團醫(yī)院與阿拉爾醫(yī)院下沉專家攜手，成功實施十一團醫(yī)院首例二級手術(shù)--腱鞘囊腫切除術(shù)，標(biāo)志著十一團醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)合作上取得了重要突破。也是浙大邵逸夫阿拉爾醫(yī)院作為全國唯一一家承擔(dān)醫(yī)共體建設(shè)任務(wù)的國家區(qū)域醫(yī)療中心，持續(xù)將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉至團場連隊，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，為邊疆群眾健康提供有力保障，推動醫(yī)共體全面發(fā)展的具體體現(xiàn)和縮影。 

黨建引領(lǐng)推動優(yōu)質(zhì)資源下沉

浙大邵逸夫阿拉爾醫(yī)院醫(yī)共體充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。自2024年8月印發(fā)相關(guān)實施方案后，積極開展“黨建引領(lǐng)-健康同行”活動，醫(yī)共體25個黨支部與25個團支部下沉連隊，通過義診、走訪入戶等形式送醫(yī)送藥、隨訪宣教。截至10月底，885人次參與活動，服務(wù)11988人，入戶隨訪重點人群11463人次，隨訪三四級手術(shù)患者516人次，12404人接受健康宣教。同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將黨支部考核納入績效考核，開展多項黨建工作，包括交叉檢查督導(dǎo)、培訓(xùn)、黨課講授等，發(fā)展黨員隊伍，完善黨員管理，提升黨建工作質(zhì)量。此外，通過選樹典型、支部共建等方式，帶動團場醫(yī)院開展新技術(shù)新項目9項，形成共建互促發(fā)展格局。

 服務(wù)體系持續(xù)優(yōu)化升級

在服務(wù)體系建設(shè)方面，醫(yī)院加快提升團場醫(yī)院二級服務(wù)能力。2024年選派多批次專家赴七團、十一團等醫(yī)院開展督導(dǎo)，七團、十一團醫(yī)院二級服務(wù)能力提升顯著。同時，對其他團場醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”督導(dǎo)。大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，組織團場醫(yī)院中醫(yī)骨干培訓(xùn)、衛(wèi)生員集訓(xùn)，選派人才學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，牽頭醫(yī)院中醫(yī)科下沉坐診帶教，使團場醫(yī)院中醫(yī)門急診患者大幅增長。區(qū)域急診、急救體系建設(shè)也在穩(wěn)步推進，初步形成以牽頭醫(yī)院為急救中心、團場醫(yī)院為急救站點的醫(yī)共體區(qū)域急救體系，卒中與胸痛救治單元建設(shè)取得階段性成果。

團場醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力顯著增強

盡管牽頭醫(yī)院人力有限，仍加大優(yōu)質(zhì)資源下沉力度。截至2024年10月底，累計固定下沉高年資醫(yī)師17人，柔性下沉261人次，幫扶開展新技術(shù)、新項目14項，選派骨干提升團場醫(yī)院管理能力。數(shù)據(jù)顯示，2024年1-10月團場醫(yī)院門急診、出院患者、床位使用率、手術(shù)量同比增長。同時，積極推廣5G+AR遠程會診技術(shù)，遠程會診394例，成功指導(dǎo)救治多例危急重癥患者。此外，借助浙江援疆資源，多批次專家?guī)头鰣F場醫(yī)院，部分團場醫(yī)院爭取到“小組團”醫(yī)療援疆，選派人員外出學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。

 公共衛(wèi)生服務(wù)扎實推進

浙大邵逸夫阿拉爾醫(yī)院醫(yī)共體做實基本公共衛(wèi)生服務(wù)。一方面，強化醫(yī)防融合，與疾控中心聯(lián)合制定實施方案，疾控中心選派人員交叉培訓(xùn)，促進公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)體系銜接。另一方面，統(tǒng)籌開展健康教育活動，專家參與惠及眾多居民。扎實推進兵團社區(qū)人口健康信息管理系統(tǒng)試點工作，實現(xiàn)慢病管理全流程閉環(huán)，雙向轉(zhuǎn)診準(zhǔn)確率和有效率較高，隨訪機制健全。同時，推進家醫(yī)隨訪信息化建設(shè)，試點單位使用數(shù)字家醫(yī)隨訪成效初顯。

自2024年5月-10月利用雙向轉(zhuǎn)診平臺上轉(zhuǎn)141人次，下轉(zhuǎn)60人次。轉(zhuǎn)診患者得到了及時、有效地治療，轉(zhuǎn)診的準(zhǔn)確率和有效率均達到80.91%。自2024年7月-11月，牽頭醫(yī)院利用雙向轉(zhuǎn)診平臺推送出院患者1624人次，各分院完成隨訪1364人次，隨訪率達83.99%。

 連隊衛(wèi)生室建設(shè)全面強化 

在連隊衛(wèi)生室建設(shè)上，醫(yī)院采取多項措施。組織醫(yī)共體170余名連隊衛(wèi)生員開展培訓(xùn)，提升其診治和轉(zhuǎn)診能力。印發(fā)星級評定方案，評定17個五星級連隊衛(wèi)生室，激發(fā)衛(wèi)生員工作積極性。完成衛(wèi)生室醫(yī)保醫(yī)師注冊，保障接診開藥合法性。各連隊衛(wèi)生室全部精準(zhǔn)配足配齊了120種以上的藥物，涵蓋了常見疾病治療、慢性病管理及突發(fā)狀況應(yīng)急處理等多領(lǐng)域藥物，為基層民眾的日常健康需求筑牢堅實后盾。同時，連隊衛(wèi)生室積極拓展醫(yī)療服務(wù)范疇，大力開展中醫(yī)適宜技術(shù)，為基層醫(yī)療注入新活力。

醫(yī)共體建設(shè)是推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、實現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵舉措。展望未來，浙大邵逸夫阿拉爾醫(yī)院醫(yī)共體將在黨建引領(lǐng)下不斷探索創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，讓百姓在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

（趙博偉）