深化改革勇前行，鑄就發(fā)展新輝煌

南疆能源（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

近期，南疆能源（集團(tuán)）有限責(zé)任公司積極落實(shí)機(jī)構(gòu)改革，以創(chuàng)新的舉措和堅(jiān)實(shí)的步伐，在產(chǎn)業(yè)布局、機(jī)構(gòu)人員、制度、考核機(jī)制以及黨建引領(lǐng)等多方面取得顯著成效，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

——產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化，多元發(fā)展顯成效。南能集團(tuán)以“電力為核心、多能互補(bǔ)為驅(qū)動(dòng)”，實(shí)施戰(zhàn)略重組及專業(yè)化整合，從傳統(tǒng)的發(fā)電、供電、供熱3大業(yè)務(wù)拓展為8大板塊。新能源公司、工程管理、煤炭貿(mào)易等專業(yè)化公司穩(wěn)步推進(jìn)，能源結(jié)構(gòu)向多元化、綠色化轉(zhuǎn)變。各板塊持續(xù)發(fā)力，成效顯著：

一是供電分公司加大電網(wǎng)建設(shè)投入，推進(jìn)城北電纜入地改造等師市重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施3萬(wàn)余戶智能電表改造，為服務(wù)師市電力轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二是新疆國(guó)恒新能源公司的15萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目已完成總工程量的90%，預(yù)計(jì)10月底并網(wǎng)發(fā)電，年底預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 0.98億元。

三是中匯建投工程集團(tuán)（新疆）有限責(zé)任公司承接投標(biāo)項(xiàng)目33個(gè)，中標(biāo)30個(gè)，中標(biāo)率達(dá)90.9%，中標(biāo)總金額4.23億元。

四是新疆卓璽商務(wù)服務(wù)公司自7月成立以來(lái)，接洽7大類 11 項(xiàng)業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)10月底完成升規(guī)，承攬業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1730 萬(wàn)元，年底預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.31億元。

五是新疆卓耀石油天然氣公司的綜合能源站（軍墾站）一期工程總投資2218.17萬(wàn)元，9月中旬進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段，年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值預(yù)計(jì)0.16億元。同時(shí)推進(jìn)師市燃?xì)夤艿览吓f更新改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年底前在師市二團(tuán)、十二團(tuán)投入綜合能源站建設(shè)。

六是新疆能爍煤炭貿(mào)易公司自4月成立以來(lái)，保證發(fā)電、供熱用煤180萬(wàn)噸，8月底產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)0.61億元，年底預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)3.2億元產(chǎn)值。

——機(jī)構(gòu)人員改革，激發(fā)企業(yè)新活力。南能集團(tuán)持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，推進(jìn)“精簡(jiǎn)高效、扁平直線”管理模式。集團(tuán)公司本部由7個(gè)部門45人壓縮至6 個(gè)部門32人，將原來(lái)20個(gè)分支機(jī)構(gòu)、分子公司重組整合為12個(gè)。管理人員退出比例達(dá)到52.46%，中層管理人員由61人縮減為38人，平均年齡由50歲下降至39歲，其中85后占66%。公司現(xiàn)有碩士研究生3人，專業(yè)技術(shù)人才264人，其中高級(jí)職稱25人，中級(jí)職稱98人，高技能人才232人。各分子公司結(jié)合“六定”工作方案，組織開(kāi)展全面競(jìng)爭(zhēng)上崗，保障員工隊(duì)伍穩(wěn)定和促進(jìn)企業(yè)改革順利推進(jìn)。

——制度改革創(chuàng)新，匯聚發(fā)展新動(dòng)能。集團(tuán)公司全面深化改革，推行精細(xì)化管理。設(shè)置OA流程209 個(gè)，已使用144個(gè)，測(cè)試65個(gè)，修改優(yōu)化流程39個(gè)。建立涵蓋黨建、行政等領(lǐng)域的106項(xiàng)制度，修改完善37項(xiàng)，刪除4項(xiàng)，極大減少報(bào)審批工作環(huán)節(jié)和時(shí)間。

——考核機(jī)制完善，夯實(shí)發(fā)展導(dǎo)向。南能集團(tuán)完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制。2024年工資總額較 2023年總體增幅9%，其中專業(yè)技術(shù)崗、核心崗職均薪酬增幅30%，本部業(yè)務(wù)崗增幅8%，一線作業(yè)人員增幅15%。集團(tuán)公司經(jīng)理層、3家分公司、6家子公司全部實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。按照員工月度考核、中層管理季度考核、高級(jí)管理年度考核的全員管理機(jī)制，充分體現(xiàn)業(yè)績(jī)與薪酬緊密掛鉤，提升公司經(jīng)營(yíng)活力。

——黨建引領(lǐng)發(fā)展，點(diǎn)燃治理新動(dòng)能。南能集團(tuán)黨委充分發(fā)揮 “把方向、管大局、促落實(shí)”作用。基層黨組織健全率100%，“三會(huì)一課” 規(guī)范合格率100%，黨建七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率不低于90%。開(kāi)展黨員骨干“揭榜掛帥”賽馬活動(dòng)，將“六大”黨建品牌實(shí)現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用。

展望未來(lái)，南疆能源集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化建設(shè)，夯實(shí)煤油氣產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)筑牢基層黨建堡壘，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，為南疆地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。