一文帶您了解兵團首家國家區域醫療中心
近日,中國新聞網報道了“新疆兵團首個國家區域醫療中心建設情況”,受到70w+網友關注。為回應廣大職工群眾關切,浙大邵逸夫阿拉爾醫院特梳理此篇推送,帶您一文詳細了解兵團首家國家區域醫療中心浙大邵逸夫阿拉爾醫院建設發展情況。
看病不出省的國家區域醫療中心
促進優質醫療資源擴容下沉和區域均衡布局,是黨的二十大報告中強調的推進健康中國建設的重點內容之一。建設國家區域醫療中心正是促進優質醫療資源擴容下沉和區域均衡布局的重要舉措。我國幅員遼闊,醫療資源分布不平衡。在不同區域,建設代表區域內醫療頂尖水平的國家級區域醫療中心,目標就是解決區域內民眾看大病、看重病不出省區的問題。國家區域醫療中心代表區域內國家級醫療水平,對于患者來說,一個最直觀的標準就是這里能看疑難重癥和少見病罕見病,能夠做高難度的復雜手術。
兵團首家國家區域醫療中心建設背景
新疆地處中國西北,位于亞歐大陸腹地,內聯西北五省區,外接歐亞八國,地理優勢使其成為亞洲地理位置的中心,也是“一帶一路”樞紐所在。阿拉爾市隸屬新疆生產建設兵團,地處南疆地理中心,北依天山、南接昆侖,下轄16個團鎮、鄉,定位為南疆兵團中心城市。已經建成了東進庫爾勒、西出喀什、南下和田、北上伊犁的交通路網體系。隨著國家“一帶一路”倡議的實施,區位優勢更加凸顯,戰略地位更加突出,既是絲綢之路經濟帶和中巴經濟走廊的重要節點,也是兵團在南疆地區履行維穩戍邊職責使命的重要力量。
隨著兵團助力南疆高質量發展戰略的深入推進,兵團南疆區域人口數不斷增加。同時兵地融合發展對就近便捷的為兵地各族群眾提供高質量的衛生服務提出了新的要求。目前一師阿拉爾市周邊200公里范圍人口達到300余萬。人口老齡化、疾病譜變化客觀上決定了醫療服務需求將持續釋放,特別是人民群眾對就近享受到優質醫療服務的需求更加突出,患者跨區域就診的問題更加凸顯。以提高人民群眾健康水平為根本出發點,在南疆兵團區域建立國家級區域醫療中心,承擔南疆兵團醫療服務中心的重任,對均衡優質資源,落實分級診療,增加所在地及周邊區域內綜合醫院醫療服務資源供給,改善整體醫療服務水平,解決患者看大病重病難、跨區域就醫難、提高群眾身體健康水平有著重要的意義。
國家區域醫療中心基本概況
2021年11月,兵團和浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院(以下簡稱邵逸夫醫院)正式簽署合作協議,由邵逸夫醫院作為輸出醫院,阿拉爾醫院作為依托醫院,合作共建兵團首家國家區域醫療中心。
2022 年 10 月,國家發展改革委、國家衛生健康委、國家中醫藥管理局聯合公布項目醫院正式入選第四批國家區域醫療中心項目名單。該項目總占地面積約500畝,一期規劃用地面積12.93萬平方米,一期建筑面積12.3萬平方米,設置床位650張,投資總額7.4922億元。
2022年10月5日,項目正式開工建設。
2023年2月16日,正式完成揭牌,阿拉爾醫院正式更名為浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院新疆兵團阿拉爾醫院(簡稱“浙大邵逸夫阿拉爾醫院”)。
目前國家區域醫療中心項目門診樓、醫技樓、醫療綜合樓等主體結構全部封頂,正在進行附屬配套工程建設和內部裝修,預計2024年10月竣工交付。
浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院新疆兵團阿拉爾醫院(國家區域醫療中心建設項目)是集醫療、教學、科研、保健、康復和應急為一體的三級甲等綜合醫院,也是以微創技術診療中心、呼吸危重癥診療中心、婦兒急危重癥診療中心、腫瘤診療中心、病理診斷中心、緊急醫學救援為重點的綜合性國家區域醫療中心。國家區域醫療中心建設以來,建立健全現代醫院管理制度、臨床重點專科建設精準提升、建立聯合培訓工作機制及提供優質的專業護理服務,用愛心溫暖患者,以敬業贏得贊譽。
一條主線
一條主線:圍繞公立醫院高質量發展、 健康兵團、健康師市、促進兵團助力南疆高質量發展。
核心目標
實現“品牌、管理、技術”三平移,全力打造一所立足南疆、面向全疆、輻射”一帶一路“沿線國家、地區的標桿式國家區域醫療中心。
落實因“醫”興城、推動因“醫”惠民
以提高人民群眾健康水平為根本出發點,在南疆兵團區域建立國家級區域醫療中心,承擔南疆兵團醫療服務中心的重任,對均衡優質資源,落實分級診療,增加所在地及周邊區域內綜合醫院醫療服務資源供給,改善整體醫療服務水平,解決患者看大病重病難、跨區域就醫難、提高群眾身體健康水平。
兵團首家國家區域醫療中心建設成效
醫療、護理服務能力顯著提升
2023年 1-12 月,門急診人次同比增長11.32%;出院患者同比增長 40.34%;三、四級手術同比增長29.49%;日間手術同比增長 42.22%;微創手術臺次同比增長34.98%;藥占比降至 23.47%,平均住院日由 8.77 天降至 8.25 天,CMI指數升至1.0186,RW≥2病例數增至1016例、占比達6.81%,床位使用率同比增長 18.93%,百元醫療收入衛生材料消耗同比減少 42.18%,經醫保系統備案的轉外就醫患者同比減少 40.56%。“五大中心”建設取得階段性成效,腦卒中患者溶栓 DNT 時間降低至 30 分鐘左右;胸痛患者救治 DTW 和 DTB 時間縮短至平均60 分鐘以內;嚴重創傷患者搶救室滯留時間基本縮短至 90 分鐘以內、救治成功率提升至 90%以上;危重孕產婦和新生兒院內搶救成功率達 99%以上。2022 年 8 月以來,累計開展以全球超遠程 5G 機器人手術為代表的各類新技術新項目 96 項,填補省內醫療技術空白 12 項、醫院醫療技術空白 90 余項,醫療質量和服務能力明顯提升。
學科建設和人才培養不斷加強
新增邵醫專家門診和特色門診17個,掛牌名醫工作室4個。先后完成神經泌尿外科、手麻科、心內科、婦產科、內三科等5個臨床科室的學科劃分,新成立全科醫學科、呼吸與危重癥醫學科、內分泌科、消化內科等特色專業科室;先后完成臨床科室專業分組34個、醫技專業分組26個。醫院師市級重點專科由3個增至13個,兵團重點學科由1個增至6個,進一步健全醫院學科發展體系。
開展潛力人才培養、護理后備人才遴選等人才選拔工作,選拔首批醫護潛力人才14名,遴選護理后備管理人才7名。通過“送出去”和“引進來”相結合的方式,陸續選派100余名各科室業務骨干前往邵逸夫醫院進行為期3-6個月的階段性輪訓,柔性引進邵逸夫醫院各學科領域專家 110人到院開展階段性幫扶帶教,組織40人報名河南科技大學同等學力申碩。全面招錄并留用各類人才204人, 較2022年同比增長17.6%,新引進高層次人才3人,新引進銀齡專家3人,人才隊伍逐步增強。
科研教學能力實現新的突破
2023年舉辦國家級繼續醫學教育項目8項、兵團級19項、地區級4項,培訓學員4100余人次,開展GrandRound45次,培訓9200余人次。各類科研項目共立項37項,科研經費較上年度增長158.9%。積極推行邵醫“醫工信”融合發展理念,成功備案醫療器械臨床試驗機構和藥物臨床實驗機構,現已開展2項5G遠程內窺鏡手術系統的臨床研究。獲批“兵團微創外科臨床醫學研究中心”建設單位,掛牌省部共建中亞高發病成因與防治國家重點實驗室阿拉爾分站;掛牌”兵團南疆機器人手術中心”“兵團子宮疾病腔鏡微創治療培訓基地”。
掛牌成為塔里木大學第二附屬醫院,現已承擔4門橋梁課程的教學工作,同時掛牌塔里木職業技術學院教學醫院和河南科技大學實習基地。
醫院品牌影響力持續提升
首次舉辦“一帶一路”微創外科國際培訓班、第一屆新疆兵團普外科微創診療技術高峰論壇,吸引來自中亞五國、東南亞等國家、地區10個國家共21名學員參培學習,國家區域醫療中心品牌形象及美譽度向國際化延展。
牽頭與沙雅縣人民醫院、阿瓦提縣人民醫院、焉耆第二人民醫院等10余家周邊地區醫院簽訂框架幫扶協議,和喀什第一人民醫院、第一師醫院簽訂柔性技術人才共享交流服務框架協議,和臺州骨傷醫院續簽醫療合作協議,構建“優勢互補、學科共建”的發展模式,逐步擴大國家區域醫療中心品牌效應和影響力。
未來展望
1+5+N”規劃布局
以國家區域醫療中心建設為龍頭,全力推進“1+5+N”醫療服務新體系建設,著力構建1個兵團國家區域醫療中心、5個專科院區(婦幼保健院區、心血管病院區、公共衛生臨床中心、中醫康復院區、精神衛生中心院區)、N(11個緊密型醫共體的基層醫療機構和若干個醫聯體單位及專科聯盟)的一體多院區高水平醫療服務新格局。
打造標桿式國家區域醫療中心
以“錨定目標、問題導向、文化交融、精準微創、守正創新”二十字方針作為醫院發展的行動指南,推動精神、思想、文化融合,打造臨床診治高地、人才培養高地、科研創新及轉化高地、健康管理及醫院管理高地;加速胸痛中心、高危孕產婦中心、卒中中心、 創傷中心、高危新生兒中心五大中心建設;重點打造微創學科 、腫瘤學科 、心腦血管學科 、婦兒學科、 呼吸治療學科、精神衛生科六大重點學科群;建設1個二甲醫院,2個二級服務能力醫院,“東西中”3個基層醫療服務區域中心,7個“ 一院一品格局”基層醫療衛生“雁陣”。貫徹落實兵團黨委重振兵團公立醫院新優勢 、重塑兵團醫療衛生服務新形象 、重樹惠及兵地各族群眾新旗幟“三重三新”政策要求,全面落實師市黨委重要指示精神,圍繞國家戰略,推進健康中國建設,全力打造一所立足南疆、面向全疆、輻射“一帶一路”沿線周邊國家,兼備“平戰結合、平疫結合、平急結合”三大功能的標桿式國家區域醫療中心。
(阿拉爾醫院供稿)

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